![](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-9/10/16/28e9fa40-a663-4af1-a098-a38b768de8b8/28e9fa40-a663-4af1-a098-a38b768de8b8pic.jpg)
![一級(jí)建造師案例實(shí)務(wù)答案評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-9/10/16/28e9fa40-a663-4af1-a098-a38b768de8b8/28e9fa40-a663-4af1-a098-a38b768de8b81.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、三、案例分析三、案例分析題(一)(共(共計(jì)20分)分)背景材料:背景材料:某辦公樓工程。地下二公樓工程。地下二層,地上十,地上十層,總建筑面建筑面積27000m3,現(xiàn)澆鋼現(xiàn)澆鋼筋混凝土筋混凝土框架框架結(jié)構(gòu)。建構(gòu)。建設(shè)單設(shè)單位與施工位與施工總承包承包單位簽訂簽訂了施工了施工總承包合同。雙方承包合同。雙方約定工期定工期為20個(gè)月,建個(gè)月,建設(shè)單設(shè)單位供位供應(yīng)部分主要材料。部分主要材料。在合同履行在合同履行過程中,程中,發(fā)生了下列事件:生了下
2、列事件:事件一:施工事件一:施工總承包承包單位按位按規(guī)定向定向項(xiàng)目監(jiān)理工程理工程師提交了施工提交了施工總進(jìn)總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)劃網(wǎng)絡(luò)圖絡(luò)圖(如圖所示所示),該計(jì)該計(jì)劃通劃通過了監(jiān)理工程理工程師的審查審查和確和確認(rèn)。施工施工總精度精度計(jì)劃網(wǎng)劃網(wǎng)絡(luò)圖絡(luò)圖(時(shí)間單時(shí)間單位:月位:月)事件二:工作事件二:工作B(特種混凝土工程特種混凝土工程)進(jìn)行1個(gè)月后,因建個(gè)月后,因建設(shè)單設(shè)單位原因修改位原因修改設(shè)計(jì)導(dǎo)設(shè)計(jì)導(dǎo)致停工致停工2個(gè)月。個(gè)月。設(shè)計(jì)變設(shè)計(jì)變更后
3、,施工更后,施工總承包承包單位及位及時(shí)想監(jiān)理工程理工程師提出了提出了費(fèi)用索用索賠申請(qǐng)(如表所示如表所示),索,索賠內(nèi)容和數(shù)量內(nèi)容和數(shù)量經(jīng)監(jiān)經(jīng)監(jiān)理工程理工程師審查師審查符合符合實(shí)際實(shí)際情況。情況。費(fèi)用索用索賠申請(qǐng)一覽表3.事件三中,分事件三中,分別分析工作分析工作K、H、F的總時(shí)總時(shí)差,并判斷其差,并判斷其進(jìn)度偏差度偏差對(duì)施工施工總期的影響,分期的影響,分別判斷施工判斷施工總承包承包單位就工作位就工作K、H、F工期索工期索賠是否成立是否成
4、立4.事件四中,根據(jù)事件四中,根據(jù)“ABC分類法”,分,分別指出重點(diǎn)管理材料名稱指出重點(diǎn)管理材料名稱(A類材料材料)和次要管理材料名稱次要管理材料名稱(B類材料材料)。參考答案:參考答案:(滿分:分:20分)分)1、事件一中,施工、事件一中,施工總包單位應(yīng)該應(yīng)該重點(diǎn)控制的重點(diǎn)控制的線路為:①→②→③→⑤→⑧→⑩→(11)3分2、事件二中,索、事件二中,索賠申請(qǐng)表中有下列不妥:表中有下列不妥:(1)機(jī)械機(jī)械設(shè)備閑設(shè)備閑置費(fèi)補(bǔ)償計(jì)費(fèi)補(bǔ)償計(jì)算
5、不妥。理由是:根據(jù)相關(guān)算不妥。理由是:根據(jù)相關(guān)規(guī)定,機(jī)械定,機(jī)械設(shè)備閑設(shè)備閑置不置不應(yīng)按臺(tái)班按臺(tái)班費(fèi)計(jì)費(fèi)計(jì)算,而算,而應(yīng)該應(yīng)該折舊折舊費(fèi)計(jì)費(fèi)計(jì)算。算。2分(2)人工人工窩工補(bǔ)償計(jì)補(bǔ)償計(jì)算不妥。理由:根據(jù)相關(guān)算不妥。理由:根據(jù)相關(guān)規(guī)定,人工定,人工窩工應(yīng)按工效降低按工效降低計(jì)算,算,不應(yīng)按原人工按原人工費(fèi)單費(fèi)單價(jià)計(jì)算。算。2分3、事件三中,、事件三中,TFK=2月1分,TFH=0,1分TFF=2月1分K工作拖后工作拖后3個(gè)月,影響工期個(gè)月
6、,影響工期1個(gè)月,同個(gè)月,同時(shí)施工施工單位提出工期索位提出工期索賠成立成立1分,理由是:理由是:該事件是由于建事件是由于建設(shè)單設(shè)單位供位供應(yīng)的主材未及的主材未及時(shí)交付施交付施工單位所致。位所致。1分H工作拖后工作拖后1個(gè)月,影響工期個(gè)月,影響工期1個(gè)月,同個(gè)月,同時(shí)施工施工單位提出工期索位提出工期索賠不成立不成立1分,理由是:理由是:該事件是由于施工事件是由于施工單位施工機(jī)械未及位施工機(jī)械未及時(shí)進(jìn)場時(shí)進(jìn)場所致。所致。1分F工作拖后工作拖
7、后1個(gè)月,不影響個(gè)月,不影響總工期,同工期,同時(shí)施工施工單位提出工期索位提出工期索賠不成立,不成立,1分理由是:理由是:該工作工作總時(shí)總時(shí)差為2個(gè)月,延個(gè)月,延誤時(shí)間誤時(shí)間1個(gè)月,不影響工期,并且個(gè)月,不影響工期,并且該事件也是事件也是由于施工由于施工單位施工位施工質(zhì)量不符合要求所致。量不符合要求所致。1分4、根據(jù)、根據(jù)ABC分類法,累法,累計(jì)頻計(jì)頻率在率在080%屬于屬于A類材料,重點(diǎn)管理,累材料,重點(diǎn)管理,累計(jì)頻計(jì)頻率在率在80%9
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 一級(jí)建造師,案例
- 一級(jí)建造師實(shí)務(wù)案例有關(guān)計(jì)算題
- 一級(jí)建造師實(shí)務(wù)圖例集
- 2013年一級(jí)建造師市政實(shí)務(wù)案例解析
- 一級(jí)建造師實(shí)務(wù)真題及答案
- 一級(jí)建造師機(jī)電實(shí)務(wù)課程
- 一級(jí)建造師水利實(shí)務(wù)02
- 2016一級(jí)建造師實(shí)務(wù)真題及答案
- 一級(jí)政實(shí)務(wù)試題(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))
- 2017年一級(jí)建造師實(shí)務(wù)案例分析專題課
- 一級(jí)建造師市政實(shí)務(wù)重點(diǎn)2016
- 2013最新一級(jí)建造師市政實(shí)務(wù)
- 機(jī)電一級(jí)建造師實(shí)務(wù)施工工序-
- 一級(jí)建造師市政實(shí)務(wù)150道案例題匯總
- 一級(jí)建造師實(shí)務(wù)案例知識(shí)點(diǎn)題型分析
- 一級(jí)建造師水利水電實(shí)務(wù)案例題
- 2012年一級(jí)建造師-公路實(shí)務(wù)
- 2013一級(jí)建造師市政實(shí)務(wù)真題答案
- 一級(jí)建造師2010建筑實(shí)務(wù)考試真題答案
- 一級(jí)建造師機(jī)電案例75問
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論