1、發(fā)展與調(diào)控，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言，既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。相對(duì)于中小房地產(chǎn)企業(yè)而言，如何在宏觀調(diào)控和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，充分利用企業(yè)現(xiàn)有的土地、資金資源，將項(xiàng)目引導(dǎo)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)地位，滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，獲得寶貴的現(xiàn)金資源，擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間，成為中小房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。
　　本文以房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)研究與實(shí)施為指導(dǎo)，以現(xiàn)代森林小鎮(zhèn)項(xiàng)目的定位與營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行為研究對(duì)象，通過(guò)該項(xiàng)目在區(qū)域地塊的優(yōu)劣分析，獲得項(xiàng)目運(yùn)作的關(guān)鍵性思路

2、，以此將企業(yè)所擁有的資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大，并解決在運(yùn)作執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。
　　本文共分七章。第一章是緒論，主要介紹論文的研究背景和研究意義、研究思路和研究框架。第二章回顧了房地產(chǎn)市場(chǎng)的相關(guān)理論，PEST分析法、SWOT分析法等環(huán)境分析工具，市場(chǎng)細(xì)分理與定位理論和4P、4C營(yíng)銷(xiāo)組合理論，為全文的研究尋求理論依據(jù)。第三章是營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析，重點(diǎn)是對(duì)宏觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、武漢地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局等進(jìn)行分析。第四章是依據(jù)相關(guān)理論和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境