1、ERP沙盤模擬沙盤模擬實訓教案編寫：編寫：鮑桑20152015年6月的項目管理；持續(xù)擴大和改善產(chǎn)品系列，以最低的成本達到或超過客戶的要求；主動、積極地研究新的技術實現(xiàn)手段降低產(chǎn)品成本，提高性價比；確保為客戶提供及時的技術支持；確保這個在生產(chǎn)的產(chǎn)品和新產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。5、采購主管崗位認知職位概要：負責各種原材料的及時采購和安全管理，確保企業(yè)生產(chǎn)的正常進行；負責編制并實施采購供應計劃，分析各種物資供應渠道及市場供求變化情況，力求從價格上、質(zhì)

2、量上把好第一關，確保在合適的時間點、采購合適的品種及數(shù)量的物資，為企業(yè)生產(chǎn)做好后勤保障；進行供應商管理；進行原料庫存的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析。采購主管負責制定采購計劃、與供應商簽訂供貨合同、監(jiān)督原料采購過程并按計劃向供應商付款、管理原料庫等具體工作。6、財務主管崗位認知職位概要：財務主管的主要職責是對企業(yè)的資金進行預測、籌集、調(diào)度與監(jiān)控。其主要任務是管好現(xiàn)金流，按需求支付各項費用、核算成本，做好財務分析；進行現(xiàn)金預算、采用經(jīng)濟有效的方式籌集資金

3、，將資金成本控制到較低水平，管好、用好資金。會計主管主要負責日?，F(xiàn)金收付的記錄，定期核查企業(yè)的經(jīng)營情況，核算企業(yè)的經(jīng)營成果，按時報送財務報表；對成本數(shù)據(jù)進行分類和分析。定期清查現(xiàn)金，盤點存貨，確保賬實相符。四、實訓步驟1教師講解各崗位職責；展示企業(yè)運營流程圖；2.學生成六組（56人一組），各組的企業(yè)命名，確定企業(yè)的宗旨和經(jīng)營理念；3.各組首先推出本企業(yè)的CEO然后確定本企業(yè)的各職能角色，要求各組的CEO發(fā)表就職演說；4崗位認知，要求各角