1、在全球經(jīng)濟一體化加速發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度加速建立的時代背景下，企業(yè)高管人員的工作已經(jīng)從之前的單獨領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詧F隊的方式進行共同領(lǐng)導(dǎo)。建立高層管理團隊（TopManagementTeam，TMT）受到理論界和企業(yè)界的高度關(guān)注，高層管理團隊制定戰(zhàn)略決策的正確與否，會對企業(yè)未來長期發(fā)展及企業(yè)績效產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
　　近年來，伴隨我國經(jīng)濟體制改革的深化，企業(yè)TMT發(fā)展面臨不少新的課題，如TMT與企業(yè)內(nèi)其他利益群體的競爭和協(xié)作關(guān)系、TMT與企業(yè)

2、內(nèi)外部環(huán)境的適應(yīng)關(guān)系等等。研究企業(yè)TMT生態(tài)系統(tǒng)是企業(yè)TMT研究領(lǐng)域的一個新方向。
　　本文綜合運用生態(tài)學(xué)理論，總結(jié)國內(nèi)外企業(yè)TMT生態(tài)系統(tǒng)相關(guān)研究成果，將企業(yè)TMT生態(tài)系統(tǒng)分為TMT成員個體、TMT種群、企業(yè)TMT所處群落及外部環(huán)境四個部分，運用文獻調(diào)查法分析各構(gòu)成部分與戰(zhàn)略決策的關(guān)系。應(yīng)用自組織理論、生態(tài)位原理、分岔理論等，分別探究企業(yè)TMT種群、企業(yè)TMT所處群落及企業(yè)TMT生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略協(xié)同演進機理，剖析其戰(zhàn)略協(xié)同演進規(guī)律