1、某市實驗學(xué)校某市實驗學(xué)校2010年度學(xué)校工作總結(jié)年度學(xué)校工作總結(jié)2010年，是學(xué)校改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們堅持把科學(xué)發(fā)展作為主題，奏響“內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展”的主旋律，致力于提升辦學(xué)境界和學(xué)校內(nèi)涵，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，學(xué)校管理更加科學(xué)，教育科研成果顯著，辦學(xué)特色全面彰顯，名校效應(yīng)進一步放大。一、規(guī)范辦學(xué)行為，全面提升管理水平一、規(guī)范辦學(xué)行為，全面提升管理水平學(xué)校樹立“人文民主、和諧高效、可持續(xù)發(fā)展”的管理理念，實現(xiàn)學(xué)校管理的人文化、民主化

2、與科學(xué)化，倡導(dǎo)務(wù)實高效的管理作風(fēng)，增強學(xué)校內(nèi)部管理活力。1加強管理體制建設(shè)，保障學(xué)校教育教學(xué)工作高效運轉(zhuǎn)。加強管理體制建設(shè)，保障學(xué)校教育教學(xué)工作高效運轉(zhuǎn)。修訂完善了《省xx實驗學(xué)校章程》、《省xx實驗學(xué)校教職工績效工資實施細則》和其他有關(guān)管理制度，進一步明確職責(zé)，做到分工落實，責(zé)任到人。首先，進一步優(yōu)化了條（處室管理）塊（年級組管理）機制，實行“條塊聯(lián)動、以塊為主”的管理模式，進一步提升與強化年級組地位，實行縱橫交叉管理。其次，推行政務(wù)

3、和校務(wù)公開制度，完善教代會民主管理制度，每學(xué)期召開一次教代會，討論決定學(xué)校重大決策，讓教職員工及時了解學(xué)校的工作計劃執(zhí)行情況、財務(wù)管理與執(zhí)行情況以及教育教學(xué)工作的管理狀況等，提高學(xué)校管理的透明度。再次，落實校級領(lǐng)導(dǎo)蹲點指導(dǎo)、年級組長負責(zé)的年級組管理制度，認真抓好教育教學(xué)管理工作和學(xué)生常規(guī)管理工作。第四，推行部門負責(zé)制、首問責(zé)任制，切實提高行政執(zhí)行力，使各項工作均能高效運轉(zhuǎn)。2強化目標管理，認真落實工作責(zé)任制。強化目標管理，認真落實工作責(zé)

4、任制。根據(jù)內(nèi)涵發(fā)展規(guī)劃，明確每學(xué)期工作的具體目標和主要任務(wù)，落實各項措施，確保各項目標任務(wù)完成。進一步明確學(xué)校中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部的分工，明確各自職責(zé)，進一步簡政放權(quán)，切實增強中層的獨立作戰(zhàn)能力和工作的主動性，切實提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量。將各職能部門的工作任務(wù)，分解到每位管理人員，做到崗位職責(zé)明確、責(zé)任到6嚴格執(zhí)行教育收費規(guī)定，健全財務(wù)管理制度。嚴格執(zhí)行教育收費規(guī)定，健全財務(wù)管理制度。學(xué)校自覺地按上級有關(guān)部門規(guī)定的項目，規(guī)范收費，結(jié)算及時

5、；抓好增收節(jié)支，各項開支精打細算，做到花小錢辦大事。進一步規(guī)范物品購買、入庫、登記、出借手續(xù)。班級沒有自行收費現(xiàn)象。7運用現(xiàn)代教育技術(shù)，優(yōu)化管理手段。運用現(xiàn)代教育技術(shù)，優(yōu)化管理手段。優(yōu)化校園網(wǎng)建設(shè)，完善校園騰訊通的使用，加速學(xué)校電子化政務(wù)平臺的建設(shè)。學(xué)校的圖書、實驗、財務(wù)、校產(chǎn)、人事、檔案實施計算機管理。建立健全了檔案室，對全校檔案進行集中管理，按照國家統(tǒng)一標準對所有檔案統(tǒng)一分類編號，就黨政管理類、教學(xué)工作類、德育工作類、教學(xué)科研類、后

6、勤管理類、校級交流類、校史資料類、辦學(xué)成果類、實物檔案類等類別進一步細化管理，努力實現(xiàn)管理的信息化，從而更好地為教育教學(xué)服好務(wù)。做好教師發(fā)展業(yè)務(wù)檔案和學(xué)生學(xué)籍管理工作逐步推進校園文化建設(shè)。學(xué)校圖書館被惠山區(qū)教育局評為2009年度圖書館常規(guī)管理工作先進集體。8加強校園文化建設(shè)，繼續(xù)加大教育投入，加強校園文化建設(shè)，繼續(xù)加大教育投入，優(yōu)化辦學(xué)條件。完成了學(xué)校榮譽室、探究實驗室、校園電視臺、藝術(shù)教育特色教室、心理小木屋、少先隊隊室等場館建設(shè)，進

7、行了教工宿舍改造、教工停車棚修建、廣場排水系統(tǒng)改造、食堂設(shè)備更新及功能區(qū)改造、校舍整修、花壇圍欄加裝、室內(nèi)籃球場重新油漆等工程，完善了教工宿舍生活設(shè)施，添置了拆卸式劇場舞臺及新增教室的各種配套設(shè)施。今年學(xué)校食堂通過了無錫市“A級食堂”驗收。二、優(yōu)化隊伍建設(shè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展二、優(yōu)化隊伍建設(shè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部肩負著“決策與引領(lǐng)、協(xié)調(diào)與反饋、執(zhí)行與推進的”重要角色，學(xué)校注重行政人員