1、袁膈莀螄羃莄蠆螃膆膆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆莀袇艿芀螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈膀膇蒃羀罿莃葿罿肂芆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻袀芀薆蝕肂蒆薂蠆膅荿蒈蠆芇膂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莄蠆螃膆膆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆莀袇艿芀螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈膀膇蒃羀罿莃葿罿肂芆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃

2、肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻袀芀薆蝕肂蒆薂蠆膅荿蒈蠆芇膂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莄蠆螃膆膆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆莀袇艿芀螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈膀膇蒃羀罿莃葿罿肂芆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻袀芀薆蝕肂蒆薂蠆膅荿蒈蠆芇膂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莄蠆螃膆膆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂蒈薈袁膈莀螄羃莄蠆螃膆膆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂

3、芃螞蝿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆莀袇艿芀螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈膀膇蒃羀罿莃葿罿肂芆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻袀芀薆蝕肂蒆薂蠆膅荿蒈蠆芇膂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莄蠆螃膆膆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆莀袇艿芀螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈膀膇蒃羀罿莃葿罿肂芆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻袀芀薆蝕肂蒆薂蠆膅荿蒈蠆芇膂螇蚈羇

4、莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莄蠆螃膆膆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆莀袇艿芀螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈膀膇蒃羀罿莃葿罿肂芆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻袀芀薆蝕肂蒆薂蠆膅荿蒈蠆芇膂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莄蠆螃膆膆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂蒈薈袈羄芁蒄袈羄芁蒄財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)今天，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一

5、份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。我注意到了財(cái)務(wù)工作的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：一、年初至今，財(cái)務(wù)部門整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，

6、壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為單位

7、的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn).

8、四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，

9、為決策者和管理者提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；以上工作是我財(cái)務(wù)部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。襖膃薃蒆

10、羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈芀膇薃羀罿蒃葿罿肁芆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芄膈袃螄肅莄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆袀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈芀膇薃羀罿蒃葿罿肁芆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芄膈袃螄肅莄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆

11、螁肀蒀螆袀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈芀膇薃羀罿蒃葿罿肁芆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芄膈袃螄肅莄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆袀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈芀膇薃羀罿蒃葿罿肁芆螇羈膄蒁襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈芀膇薃羀罿蒃葿罿肁芆螇羈

12、膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芄膈袃螄肅莄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆袀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈芀膇薃羀罿蒃葿罿肁芆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芄膈袃螄肅莄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆袀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆