1、新醫(yī)改政策對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響分析新醫(yī)改政策對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響分析摘要：新時期，國家為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對各行業(yè)做了不同程度的整改，使得各行業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮的態(tài)勢。在新醫(yī)改政策的作用下，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平得到了提高，醫(yī)院在市場上的競爭力也得到了提升。下載關(guān)鍵詞：醫(yī)院；新醫(yī)改政策；財(cái)務(wù)管理；影響醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院整體管理的核心部分，對醫(yī)院的發(fā)展有著重要的作用。傳統(tǒng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在著很多弊端，新醫(yī)改政策恰巧解決了這些問題，本文主要針對新醫(yī)改政

2、策對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響進(jìn)行分析。一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀（一）財(cái)務(wù)管理意識薄弱對于醫(yī)院來講，主要任務(wù)是治病救人，所以忽略了財(cái)務(wù)管理的重要性，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理理念和管理機(jī)制不健全，使醫(yī)院的財(cái)務(wù)資產(chǎn)得不到合理的配置利用，另一方面，醫(yī)院對財(cái)務(wù)管理者的綜合素質(zhì)要求不高，使得財(cái)務(wù)管理工作根本就不利于醫(yī)院的長期發(fā)展。（二）成本核算體系不科學(xué)科學(xué)的成本核算體系為領(lǐng)導(dǎo)者提供專業(yè)的成本核算數(shù)據(jù)分析，使領(lǐng)導(dǎo)者對醫(yī)院的資源進(jìn)行有效利用，以減少成本的投入，這在一定程度

3、使醫(yī)院獲得經(jīng)濟(jì)效益。但是在實(shí)際的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中，并沒有科學(xué)的成本核算體系，開源節(jié)流，領(lǐng)導(dǎo)者只做到了前者，注重即時的經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了后者帶來的影響，使財(cái)務(wù)得不到有效管理。（三）預(yù)算編制流于形式做好預(yù)算，醫(yī)院才能對醫(yī)療等方面的財(cái)務(wù)活動作出計(jì)劃，才能有效控制成本。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，醫(yī)院對于預(yù)算編制的認(rèn)識太片面，以為只是對財(cái)務(wù)部門進(jìn)行編制，而不是全面的細(xì)化到每一個部門。這樣片面性的認(rèn)識和不科學(xué)的預(yù)算結(jié)果對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理來說是無效的，只是流于形

4、式。（四）醫(yī)院資產(chǎn)管理體系不完善醫(yī)院資產(chǎn)的實(shí)際情況與財(cái)務(wù)記錄是不對等的，比如現(xiàn)實(shí)中的資產(chǎn)報(bào)廢與明細(xì)上的折舊。醫(yī)院設(shè)備使用存在很多浪費(fèi)現(xiàn)象，這是因?yàn)樵谝M(jìn)設(shè)備時，沒有對其進(jìn)行可行性研究。這嚴(yán)重說明醫(yī)院資產(chǎn)管理體系存在漏洞。二、新醫(yī)改政策對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響（一）對財(cái)務(wù)管理觀念的影響新時期，市場經(jīng)濟(jì)體制的改革，使越來越多的行業(yè)市場化，醫(yī)院就包括在其中，但是醫(yī)院在市場競爭中，卻一直處于不利地位，從財(cái)務(wù)角度看，提高財(cái)務(wù)管理水平可有效提高醫(yī)院自身

5、的競爭力，所以醫(yī)院應(yīng)對財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)重視。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中存在著很多制約醫(yī)院發(fā)展的弊端，而新醫(yī)改政策的出臺為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提供了革新的契機(jī)，使管理層和相關(guān)的財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)管理的觀念有了新的認(rèn)識，財(cái)務(wù)人員就會提高自己的綜合素質(zhì)，采取新的管理模式和管理方法，來使醫(yī)院在市場中占據(jù)一席之位。（二）對預(yù)算管理的影響科學(xué)的預(yù)算管理，有助于使財(cái)務(wù)管理更加細(xì)致，使醫(yī)院的資產(chǎn)、資金得到合理配置，對醫(yī)院的長期發(fā)展有積極影響。新醫(yī)改背景下，醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算管理已經(jīng)