1、企業(yè)的競爭就歸于人才的競爭，只有擁有合格和優(yōu)秀的人才，企業(yè)才可能在競爭中立于不敗之地。從員工個(gè)人來看，企業(yè)培訓(xùn)可以提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揮和利用其人力資源潛能，提高工作滿意度，增加對企業(yè)的組織歸屬感和責(zé)任感。中石化勝利油田現(xiàn)河采油廠成立于1986年，目前存在著點(diǎn)多、線長、面廣的特殊生產(chǎn)地理環(huán)境，以及高級(jí)熟練工人嚴(yán)重不足、職工隊(duì)伍整體實(shí)際技術(shù)水平參差不齊和普遍偏低的現(xiàn)象，加上職工工作崗位分散、崗位工種復(fù)雜、集中脫產(chǎn)辦班難度又較大的實(shí)際情況，

2、已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化的需要，這已成為制約采油廠發(fā)展進(jìn)步、提高效益的重要因素。
　　 如何有效地提高現(xiàn)河采油廠在國際國內(nèi)企業(yè)競爭中的戰(zhàn)斗力，盡快提高職工的整體素質(zhì)，已成為管理者所必須面對的主要問題。針對以上這些問題論文首先指出本課題的研究背景并闡明本文的研究思路和邏輯結(jié)構(gòu)；接著以人力資源培訓(xùn)的基本理論為基礎(chǔ)，調(diào)研采油廠人力資源現(xiàn)狀并分析其中存在的問題；然后，以調(diào)研分析結(jié)論為基礎(chǔ)，結(jié)合采油廠人力資源培訓(xùn)實(shí)際，進(jìn)行相關(guān)方案的設(shè)計(jì)；