1、獎懲分明是提高執(zhí)行力的最好武器獎懲分明是提高執(zhí)行力的最好武器一、執(zhí)行力低下是現(xiàn)代企業(yè)不可忽視的問題一、執(zhí)行力低下是現(xiàn)代企業(yè)不可忽視的問題隨著經(jīng)濟的發(fā)展，買方市場的形成，各行各業(yè)的競爭越來越激烈，現(xiàn)在很多的中型企業(yè)都在發(fā)展過程中都普遍碰到了一個很頭痛的問題那就是執(zhí)行力每況愈下。而執(zhí)行力低下又具體體現(xiàn)為以下幾個方面：（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的很多戰(zhàn)略設(shè)想、很多決策，甚至是很多決議、很多指令，在執(zhí)行過程中都被大打折扣，甚至變得面目全非，經(jīng)營結(jié)果總是與

2、經(jīng)營設(shè)想甚遠(yuǎn)。（二）由于中小企業(yè)普遍是依靠前期市場運營來獲得企業(yè)的發(fā)展，而經(jīng)營者的管理能力與管理經(jīng)驗不足，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)管理顯得比較薄弱，各層管理干部的綜合素質(zhì)也偏低，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的轉(zhuǎn)型與提升愿望難于實現(xiàn)，甚至出現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績下滑。（三）隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，勞動力市場變得有點無序而混亂，加上企業(yè)內(nèi)部管理普遍存在不夠規(guī)范化與人性化，員工的穩(wěn)定性、積極性、主動性和凝聚力大不如前，以致執(zhí)行力難于提高。說到這里，我就自然而然地想起了《漢武大帝》

3、中的霍去病。在這部電視劇中，漢武帝的確稱得上是管理大師，尤其他那句“兵無常勢，水無常形”更是道出管理的一種很高境界。但是，看完整部電視劇，給我留下最深印象的卻不是漢武帝，而是霍去病。也許是這位驃騎將軍的年輕有為，英姿颯爽，也許是他的不敗神話，也許是他的奇特的作戰(zhàn)技術(shù)，這些應(yīng)該都有，然而，卻是他的一句話讓我揣摩了很久，而且受益匪淺。他說：“作為將軍，不一定要和士兵同吃同做（他也確實是這樣做了，每次打仗都要帶著大廚，都是好吃好喝），只要獎懲

4、分明，士兵自然勇往直前。”剛開始，大將軍衛(wèi)青（也是他舅舅）不以為然（其實，很多人都不以為然，包括先前的我），但是事實證明他的論斷是正確，他的部隊所向披靡，無人能擋，取得了赫赫戰(zhàn)功，讓人不得不折服。是啊，縱觀古今中外企業(yè)管理，不也是這樣嗎？好的管理理論，好的管理方案，好的管理案例固然對企業(yè)管理有很大的作用，但是如果你做不到獎懲分明，你是很難提高執(zhí)行力，取得實質(zhì)性效果的?；蛟S有些同仁，會覺得獎懲分明是很簡單的事情，但事實上卻不然。很多企業(yè)在