1、隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人力資源管理正朝著信息化的管理模式發(fā)展，這種模式也必將促進(jìn)人力資源管理的開發(fā)和利用。企業(yè)面對的是一個不斷變化著的環(huán)境，要想提高企業(yè)競爭力，就需要適時(shí)的調(diào)整人力資源部門結(jié)構(gòu)，改變傳統(tǒng)觀念，重新定位人力資源部的角色和職能。
　　 eHR即信息化人力資源，是一個基于網(wǎng)絡(luò)平臺的人力資源管理系統(tǒng)，它將先進(jìn)的軟硬件和專業(yè)化的人員融合在一起，是企業(yè)在改善人力資源管理模式、削減成本和提高工作效率愿望的驅(qū)使下做出的最佳選擇

2、。
　　 企業(yè)的信息化管理水平和人力資源管理水平是成功實(shí)施eHR的關(guān)鍵，許多企業(yè)認(rèn)為只有在管理水平達(dá)到一定高度后才能實(shí)現(xiàn)信息化人力資源管理，從而通過信息化的方式提高工作績效，事實(shí)上這也正是目前成功實(shí)施eHR的制約因素。
　　 基于目前eHR系統(tǒng)在國內(nèi)外的流行發(fā)展趨勢，本文運(yùn)用理論研究、案例研究等規(guī)范的研究方法，通過回顧信息化人力資源管理的發(fā)展歷程，以A集團(tuán)為研究背景，對其人力資源情況，信息化情況進(jìn)行了詳細(xì)分析，闡述eHR