1、淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)問(wèn)題與管理措施【摘要】施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工程，對(duì)建筑工程的質(zhì)量有直接性的影響。本文主要對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并有針對(duì)性地提出施工管理措施，保證建筑工程的施工質(zhì)量?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；問(wèn)題；管理措施建筑工程中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、工程質(zhì)量以及進(jìn)行成本管理的有效手段，并且某種程度上可以有效提升建筑施工企業(yè)的施工管理水平，因此對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義。如何

2、在建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)有效的管理是當(dāng)前建筑施工企業(yè)面臨的重要發(fā)展問(wèn)題。一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題1.資金投入較大，難以進(jìn)行有效的控制建筑工程屬于密集型的勞動(dòng)產(chǎn)業(yè)，因此在實(shí)際施工的過(guò)程中在材料、機(jī)械以及勞動(dòng)力方面的投入是相當(dāng)大的，因此作為管理人員很難對(duì)所有資源進(jìn)行有效的控制?？梢?jiàn)，正是由于少數(shù)沒(méi)有按照規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)而導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故，所以模板、鋼筋以及腳手架這些施工材料在施工的過(guò)程中還沒(méi)有最大程度地被使用，就給建筑

3、施工企業(yè)造成了重大的經(jīng)濟(jì)損失。2.施工過(guò)程中在資料管理上比較混亂某些建筑施工企業(yè)對(duì)施工資料的管理不夠重視，因此就容易忽略對(duì)越多的新材料、新工藝與新結(jié)構(gòu)，并且在某種程度上推動(dòng)了施工管理的改革與創(chuàng)新。目前，還有很大一部分建筑施工企業(yè)依然采用傳統(tǒng)意義上的粗放式管理模式，并且這些企業(yè)在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中會(huì)進(jìn)行技術(shù)人員的指派工作，進(jìn)而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作的檢驗(yàn)管理與驗(yàn)收，另外在管理人員方面還存在很多的不足之處，這就導(dǎo)致了企業(yè)很難做好施工管理的實(shí)施

4、工作。二、改善建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理措施1.實(shí)現(xiàn)施工資料管理的規(guī)范化從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，施工資料是建筑施工的有效依據(jù)，所以一定要進(jìn)行有效的職責(zé)明確，真正在實(shí)踐中落實(shí)責(zé)任。同時(shí)，作為建筑施工管理的重要內(nèi)容，要進(jìn)一步保證施工管理的正規(guī)化與秩序化，嚴(yán)格控制好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)。只有這樣，當(dāng)實(shí)際與計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí)，能夠有助于建筑企業(yè)的管理工作人員進(jìn)行及時(shí)的糾正。2.加強(qiáng)建筑工程施工中的質(zhì)量管理從某種程度上來(lái)講，工程質(zhì)量不能僅僅依靠質(zhì)量檢驗(yàn)，而是要從根本