1、1淺議中小企業(yè)籌資難的原因及對策[摘要]根據(jù)我國中小企業(yè)的籌資難的現(xiàn)狀，文章闡述了筆者對我國中小企業(yè)籌資難的原因，并針對如何解決中小企業(yè)籌資難的問題闡述了自己的觀點。盡快改變中小企業(yè)現(xiàn)狀，提高企業(yè)籌資信譽度，對中小企業(yè)進一步采取行之有效的稅收優(yōu)惠政策才是重中之重。[關鍵詞]中小企業(yè)；籌資難；籌資對策[DOI]10.13939ki.zgsc.2016.22.093在“十八大”關于完善政府支撐服務體系，促進我國中小企業(yè)發(fā)展的提案中提出“中小

2、企業(yè)融資渠道窄、貸款困難。融資扶持是中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸?！爆F(xiàn)如今，我國的中小企業(yè)正在日新月異地發(fā)展起來，給社會創(chuàng)造了很多的效益，但是，中小企業(yè)存在的問題也令人擔憂。大部分中小企業(yè)籌資起點比較低，資金的籌集面臨著諸多困難，中小企業(yè)的進一步發(fā)展受到市場上諸多情況的制約。對中小企業(yè)的發(fā)展起著致命作用的仍是籌資的困境。1中小企業(yè)籌資難的現(xiàn)狀中小企業(yè)在經(jīng)營規(guī)模上比較小，職工人數(shù)與營業(yè)額不大的企業(yè)。在經(jīng)營管理上主要是企業(yè)所有者直接管理。我國中小企業(yè)

3、的籌資起點比較低，資金的籌集面臨著諸多困難。資金就是企業(yè)得以生存的血液，大多數(shù)的中小企業(yè)是依靠企業(yè)創(chuàng)業(yè)者個人的資金或親朋好友的借款對企業(yè)投資，投資金額有限，投資力度不夠，籌資東湊西借帶有一定的盲目性。3完整、員工的工作積極性不強等。中小企業(yè)的現(xiàn)狀嚴重影響其籌資的信譽度。（1）制度不健全，管理不規(guī)范。有些中小企業(yè)沒有規(guī)范的規(guī)章制度，生產(chǎn)經(jīng)營主要在創(chuàng)業(yè)者個人的決策下進行，創(chuàng)業(yè)者憑借自己的商業(yè)判斷，做出經(jīng)營決策，沒有經(jīng)過科學的財務分析作依據(jù)，

4、可靠性不強。中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者只顧追求利潤最大化，只顧眼前利益，沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值，沒有全面考慮風險問題，導致大部分中小企業(yè)只考慮短期利益，影響企業(yè)長遠發(fā)展。（2）管理水平比較低。中小企業(yè)的所有權(quán)與管理權(quán)基本統(tǒng)一。很多中小企業(yè)的管理是“家族式”的管理方法。容易協(xié)調(diào)各種關系，易于控制和管理。血緣關系下的凝聚力使大家在追求家族利益時能放棄自己個人的利益，共同為企業(yè)的發(fā)展出力，所以在企業(yè)發(fā)展初期，企業(yè)的發(fā)展速度很可觀。當企業(yè)發(fā)展

5、到一定階段，獲得了一定的收益，涉及利益分配時，管理者們?yōu)榱俗非髠€人的利益，往往會出現(xiàn)一些不利于企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象，為企業(yè)的發(fā)展增添許多困難和阻礙。企業(yè)創(chuàng)建時期的易控制和易管理使企業(yè)的管理者忽視了管理的規(guī)范性和重要性。當出現(xiàn)不利于企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象時，沒有規(guī)范的規(guī)章制度來制約。（3）生產(chǎn)情況不穩(wěn)定，資金鏈條不完整。許多中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況很不穩(wěn)定，創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營決策比較隨意，有時會違背市場發(fā)展的規(guī)律，不符合市場發(fā)展的行情，資金鏈條不完整，導致經(jīng)營