1、在競爭全球化的趨勢(shì)下，供應(yīng)鏈管理思想已經(jīng)深入人心，受到了越來越多的人們的關(guān)注，并在很多行業(yè)尤其是制造業(yè)得到了普遍的運(yùn)用。在供應(yīng)鏈管理體系中，供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)是關(guān)鍵組成部分。為了確保供應(yīng)鏈能夠健康、可持續(xù)的發(fā)展，建立科學(xué)、全面的供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)體系已經(jīng)成為一個(gè)迫切需要解決的問題。 平衡計(jì)分卡是適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展和自我評(píng)價(jià)的一整套全面、合理、具有較強(qiáng)實(shí)用性的績效評(píng)價(jià)工具，已經(jīng)發(fā)展成為企業(yè)取得突破性競爭績效的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)。它強(qiáng)調(diào)績效管理與企

2、業(yè)戰(zhàn)略之間的緊密關(guān)系，提出一個(gè)經(jīng)營績效衡量與評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，能夠兼顧長期與短期、局部與整體利益的統(tǒng)一。將這種新的績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)應(yīng)用于供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)中去無疑是最好的選擇。 本文在對(duì)績效評(píng)價(jià)相關(guān)理論進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上，從戰(zhàn)略、關(guān)鍵成功要素和關(guān)鍵業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)三個(gè)層面以及客戶、業(yè)務(wù)流程、持續(xù)發(fā)展、財(cái)務(wù)、供應(yīng)商和信息六個(gè)維度，為供應(yīng)鏈構(gòu)建了一套基于平衡計(jì)分卡的整體績效評(píng)價(jià)體系。同時(shí)對(duì)關(guān)鍵業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)實(shí)際得分的評(píng)定采用了十進(jìn)制的標(biāo)準(zhǔn)