1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,企業(yè)和企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐漸演變成了供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。中國在經(jīng)歷了這輪全球性金融危機(jī)后,每個(gè)行業(yè)及每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營者都將要面臨著這種更高層次的供應(yīng)鏈管理思路。此時(shí),借助物流金融這種較新的金融及物流創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品,促進(jìn)企業(yè)降低原材料或產(chǎn)成品的積壓、加速資金周轉(zhuǎn)、增強(qiáng)融資能力,將成為提升和完善供應(yīng)鏈效率及效益的一種重要趨勢。
　　 本文從物流金融和供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論出發(fā),以H物流公司的白糖采購執(zhí)行項(xiàng)目

2、——一種質(zhì)押物流金融服務(wù)模式為研究對象,分析了該項(xiàng)目在實(shí)際運(yùn)作中對提升整體供應(yīng)鏈效率及效益的作用以及潛在的風(fēng)險(xiǎn),如金融風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等,并針對這些可能影響物流金融環(huán)節(jié)各主體的潛在風(fēng)險(xiǎn),采用案例分析與實(shí)證分析相結(jié)合的方法給出了風(fēng)險(xiǎn)管理策略,包括:充分調(diào)查取證、規(guī)范管理過程、培訓(xùn)專業(yè)人員、購買相關(guān)保險(xiǎn)、穩(wěn)定基礎(chǔ)業(yè)務(wù)等,希望可以作為第三方物流供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)在從事物流金融業(yè)務(wù)時(shí)防范、控制風(fēng)險(xiǎn)的參考。
　　 最后,進(jìn)一步展望了