1、隨著人事管理向戰(zhàn)略資源管理的轉(zhuǎn)變，人們開始認識到戰(zhàn)略人力資源的重要性。在經(jīng)濟危機時期，企業(yè)更加不能忽視戰(zhàn)略人力資源系統(tǒng)，它對通過提高員工組織承諾來幫助企業(yè)度過經(jīng)濟危機和提升組織績效具有重要意義。西方在研究戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)與組織承諾的關(guān)系方面已經(jīng)取得了不少研究成果，我國在近十年來也對人力資源管理與組織承諾的關(guān)系進行了研究并取得了不少進展，但仍值得我們進行深入研究：(1)中國情境下的人力資源管理系統(tǒng)構(gòu)成；(2)人力資源管理系統(tǒng)是如何對組

2、織承諾產(chǎn)生影響的；(3)驗證人力資源管理系統(tǒng)的內(nèi)部契合作用。
　　 因此，為了探討以上的三個問題，本文對30家中小企業(yè)開展問卷調(diào)查，共獲得了216份有效問卷，并進行了數(shù)據(jù)分析：通過探索性分析、信度檢驗和驗證性因子分析設(shè)計了中國情境下的人力資源管理系統(tǒng)；通過回歸分析驗證企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)對組織承諾的正向影響關(guān)系；建立結(jié)構(gòu)方程模型探索人力資源管理系統(tǒng)各模塊與組織承諾各維度之間的關(guān)系；最后通過多元回歸分析了人力資源管理內(nèi)部契合對組織

3、承諾的影響。得到如下結(jié)論：
　　 (1)本文設(shè)計的人力資源管理系統(tǒng)包括七個模塊，即招聘選拔、培訓開發(fā)、績效評估、薪酬激勵、員工參與、工作設(shè)計和員工保障模塊。
　　 (2)人力資源管理系統(tǒng)實施程度高的企業(yè)，員工的組織承諾要高于人力資源管理系統(tǒng)實施程度低的企業(yè)，即人力資源管理系統(tǒng)對組織承諾有正向影響。
　　 (3)人力資源管理系統(tǒng)中的模塊會對組織承諾各維度產(chǎn)生不同程度的影響，其中招聘選拔模塊和薪酬激勵模塊以及工作設(shè)計