1、JM公司是一家集研究開(kāi)發(fā)、制造、經(jīng)營(yíng)于一體的全國(guó)最具規(guī)模的游藝機(jī)游樂(lè)設(shè)施專業(yè)設(shè)計(jì)、制造企業(yè)。JM公司的薪酬制度長(zhǎng)期以來(lái)沿用傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)的相關(guān)制度,薪酬體制的發(fā)展一直落后于企業(yè)的發(fā)展。從公司目前執(zhí)行的情況看,總體尚可但仍然存在一些問(wèn)題,這些問(wèn)題已逐漸成為公司發(fā)展的瓶頸。
　　 員工薪滿意度體現(xiàn)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代“以人為本”的現(xiàn)代人力資源管理理念,它是整個(gè)企業(yè)滿意體系的核心和起點(diǎn)。薪酬是影響員工行為的重要因素,員工對(duì)薪酬的滿意度是影響員

2、工個(gè)人績(jī)效及企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。為了研究JM公司薪酬滿意度及各變量與不同背景員工間的關(guān)系,研究不同因素對(duì)員工薪酬滿意度的影響,本文運(yùn)用文獻(xiàn)研究法,問(wèn)卷調(diào)查法并使用SPSS11.5統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析等研究方法,根據(jù)員工的性別、年齡、工齡,學(xué)歷、職位的不同從薪酬水平、薪酬制度、薪酬結(jié)構(gòu)、公平性四個(gè)影響員工薪酬滿意度的因素設(shè)計(jì)問(wèn)卷并進(jìn)行企業(yè)實(shí)地調(diào)查和訪談。
　　 本研究發(fā)現(xiàn)該企業(yè):員工薪酬滿意度與公平性呈顯著正相關(guān)

3、,員工薪酬滿意度與薪酬策略呈顯著的正相關(guān),員工薪酬滿意度與薪酬結(jié)構(gòu)呈顯著的正相關(guān),員工薪酬滿意度與薪酬水平呈顯著的正相關(guān),員工薪酬滿意度在學(xué)歷、年齡、工齡、部門和職務(wù)上有顯著的差異,性別作為變量在員工薪酬滿意度的統(tǒng)計(jì)數(shù)字上沒(méi)有顯著差異。
　　 根據(jù)研究結(jié)果,本文提出該公司應(yīng)該針對(duì)不同類型和崗位的員工,采取多種方式提高員工薪酬滿意度,以解決企業(yè)薪酬模式、公平性等主要問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),提出薪酬調(diào)整及改善方案:加強(qiáng)員工薪酬公平性管理；保持