1、2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作–獨家原創(chuàng)125二級建造師建設工程項目管理概論習題(1)建設工程施工管理模擬試題（一）綜合測試題(一)一、單項選擇題(共70題每題1分。每題的備選項中只有1個最符合題意)1.項目管理最基本的方法論是項目目標2.的()。a.靜態(tài)控制b.動態(tài)控制c.主動控制d.被動控制2.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為()年。3.在工程項目施工中處于中心地位對工程項目施工負有全面

2、管理責任的是()。a.項目總監(jiān)理工程師b.項目總工程師c.施工方項目經(jīng)理d.設計方項目經(jīng)理4.關于項目管理班子人員的獲取下列說法不正確的是()。a.可以通過對項目承擔組織內的成員進行重新分配b.可以通過招標來獲取特定的人員c.必須在組織內部安排人員d.可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作–獨家原創(chuàng)325械費其人工費為600萬元按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為則利潤率為則則該分項工程

3、的不含稅造價為()萬元。c..96010.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中不包括()a.衡量成本降低的實際成果對成本指標完成情況進行總結和評價b.計算出施工費用的實際發(fā)生額c.計算出該施工項目的總成本和單位成本d.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配11.施工成本控制的實施步驟為()a.預測、分析，b.比較，c.糾偏，d.檢查e.分析，f.檢查，g.預測，h.比較，i.糾偏j.比較，k.分析，l.預測，m.糾偏，n.檢查o.比較，p.