1、企業(yè)文化是當(dāng)前企業(yè)界研究探討的熱門議題，企業(yè)文化理論是繼經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理之后新生的現(xiàn)代企業(yè)管理理論。南京嘉華建材公司是香港嘉華集團(tuán)的一家子公司，鑒于外資企業(yè)文化與中方員工背景文化存在的一定差異，南京嘉華在企業(yè)文化的建設(shè)上具有一定的局限性，存在一些問(wèn)題，阻礙企業(yè)健康快速地成長(zhǎng)。在此背景下，企業(yè)文化建設(shè)就顯得尤為必要。
　　本文結(jié)合企業(yè)文化的相關(guān)概念和理論，深入地對(duì)不同文化的融合發(fā)展、歷史演化進(jìn)行分析觀察，并且對(duì)南京嘉華建材公司的企

2、業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行剖析。在此基礎(chǔ)上，確立了南京嘉華的企業(yè)文化建設(shè)體系，設(shè)計(jì)了一套具有自己企業(yè)特色的可持續(xù)操作的企業(yè)文化發(fā)展方案。本文運(yùn)用企業(yè)文化的基本理論，結(jié)合系統(tǒng)的思想和方法，對(duì)南京嘉華建材公司的文化現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié)，找出南京嘉華在企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題；借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)以及文化融合的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合南京嘉華企業(yè)文化的特點(diǎn)，提出適合的企業(yè)文化建設(shè)途徑和方向。
　　本研究分為五個(gè)部分：第一部分主要介紹了研究本文的背景以及企業(yè)

3、文化建設(shè)國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀；第二部分主要是理論介紹，包括企業(yè)文化的內(nèi)涵和企業(yè)文化建設(shè)的基本理論；第三部分介紹并分析了南京嘉華建材公司的行業(yè)背景，及企業(yè)文化的現(xiàn)狀，并分析得到公司現(xiàn)階段的企業(yè)文化存在的問(wèn)題；第四部分，根據(jù)南京嘉華現(xiàn)存的問(wèn)題，設(shè)計(jì)和構(gòu)建其企業(yè)文化的發(fā)展方向和道路；第五部分提供了南京嘉華企業(yè)文化推廣實(shí)施的方案。本文希望通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的研究為南京嘉華建材公司的企業(yè)文化建設(shè)找出發(fā)展的道路，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提