1、加入WTO以后的中國鐵路建設事業(yè),挑戰(zhàn)與機遇并存,困難與優(yōu)勢同在.論文在分析中國鐵路建設現(xiàn)狀、面臨的形勢及其相應對策的基礎上,以系統(tǒng)管理思想和社會主義市場經(jīng)濟理論為指導,重點研究鐵路建設項目的管理模式、施工監(jiān)理的管理方法以及相應的監(jiān)理信息管理系統(tǒng)的建立等內容,以促進鐵路建設項目管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和信息化進程.對此,論文分為五個章節(jié)進行研究.第一章緒論部分,該文論述了鐵路在中國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的重要地位和作用,分析了中國鐵路發(fā)展的現(xiàn)

2、狀、存在的問題和面臨的形勢,通過分析世界鐵路的科技發(fā)展和中國鐵路工程建設的現(xiàn)狀與特點,提出了中國鐵路建設管理的內容、目標和基本管理職能,并由此給出了論文研究的主要內容.第二章重點論述鐵路建設項目的管理模式,分析業(yè)主在建設項目管理中的基本職能和國內外常用的建設項目管理模式及其特點,總結評價了中國鐵路建設項目的管理模式.第三章結合秦沈客運專線施工監(jiān)理工作的實際,著重研究了鐵路工程建設項目管理的一種新模式.在第四章中,通過分析各種信息流在項目

3、法人公司(或工程建設指揮部)層級中,對監(jiān)理進行管理的功能作用,論述了在作者主持下完成的秦沈線建設監(jiān)理信息管理系統(tǒng)及其相應的通信網(wǎng)絡.在該文的第五章中,研究了秦沈線鐵路建設項目施工的質量管理方法.在介紹質量管理基本概念、法律、法規(guī)和日本、瑞典、法國、德國、美國等發(fā)達國家質量管理經(jīng)驗的基礎上,重點分析了秦沈客運專線搞好工程質量管理的方式方法和創(chuàng)新思路.系統(tǒng)論述鐵路建設項目質量管理在市場經(jīng)濟條件下的特點,以及搞好鐵路建設項目質量管理的方法、步