甘肅一建集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、蘭州大學(xué)碩士學(xué)位論文甘肅一建集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略研究姓名：何瀾申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：何麗紅20100301MBA學(xué)位論文作者：何瀾甘肅一建集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略研究ABSTRACTInbusinessmanagement，strategicmanagementandhumanresollrcemanagementalethetwocorecontent，whilethestrategicmanagementofhumanres

2、ourcesistheproductofmergingthetwoItisnotonlyfromastrategicpointofviewtoenhancethetraditionalhumanresourcemanagement，strategicmanagementofenterprisesisacoveTherefore，itisprimarilyneeessalytosetuptheperfectandsufficienthum

3、anresourcesmanagementsystem，andtodrawin，retainandinspirethetalents，andtoenhancethecompetitiveabilitiesofthestate—ownedarchitecturalenterprises。InthispaperthestateownedconstructioncompaniesoneinGansuConstructionGrouppract

4、iceasthebackground，accordingtoChinasconstructionindustrymarketenvironment，strategichumanresourcemanagementtheoryasaguideTheuseofPESTanalysisandSWOTanalysisoftheinternalandexternalenvironmentofGansuConstructionGroupanalyz

5、ed，identifiedthehumanresourcemanagementproblemsofGansuConstructionGroupOnthisbasis，establishesthehumanresourcesstrategyformulationgoalandtheprinciple，andformulatesthepowerplanthumanresourcestrategy，buildthehumanresources

6、trategysystem，andproposemeasurestoimplementhumanresourcesstrategy。Thepapermakesaninspirationandreferenceforthereformanddevelopmentofthetalentsresourceofthearchitecturalenterprises。KeyWords：GansuNo1ConstructionGroupCo，Ltd

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