1、海港新城的建設，將使南匯地區(qū)的經濟結構發(fā)生巨大變化。作為負責南匯地區(qū)供電業(yè)務的上海電力公司南匯供電分公司，面對海港新城電力市場的超常規(guī)增長和日益提高的用電服務的要求，應該及時研究對策，滿足海港新城的發(fā)展需求。 本文從為海港新城提供現代化電網和一流電力服務，使公司成為一流供電企業(yè)這一戰(zhàn)略目標出發(fā)，從電網建設、營業(yè)網點設置、組織變革、人力資源需求和搶占電力工程市場五個方面，論述了供電公司在海港新城中的應對措施。 文章分析了海

2、港新城的建設規(guī)劃，通過多種方法預測了海港新城的電力市場需求，結合運行經驗確定了電力市場預測的結果。在此基礎上，確定了海港新城電力建設的規(guī)模和進度。通過對兩種可行的電網建設方案的技術、經濟比較，最終確定了電網建設的方案。 在電力市場預測的基礎上，分析了海港新城電力服務需求，結合現代化城市標準制定了供電營業(yè)網點的設置規(guī)模，并按照城市建設規(guī)()電業(yè)務要求，確定了最佳網點設置位置和進度。 海港新城電力市場的發(fā)展和環(huán)境因素的變化，

3、導致了企業(yè)業(yè)務量的增長和業(yè)務中心的轉移，公司的組織結構將不再適應運營環(huán)境的需要。文章比較了三種可能的組織變革方案，結合企業(yè)內部現實情況和外部環(huán)境的變化要求，選定了最合理的變革方案。 業(yè)務的增長必將導致企業(yè)對人力資源要求的提高，文章分析了企業(yè)人力資源的現狀，制定了人力資源需求計劃，并擬訂了提高企業(yè)員工整體素質的人力資源開發(fā)計劃。 海港新城將是一個巨大的電力安裝工程市場，內外部環(huán)境的變化將使公司在海港新城電力工程市場的份額受