1、廣州市電子有限公司管理文件管理文件文件編號GL121115程序名稱預防呆滯料產(chǎn)生預防呆滯料產(chǎn)生管理規(guī)定管理規(guī)定版本號A0質(zhì)量管理文件質(zhì)量管理文件GL發(fā)布日期2018年3月15日頁碼123編制部門編制審核批準1、目的、目的為加強公司內(nèi)部資產(chǎn)安全的管理，預防和減少物料呆滯的產(chǎn)生，以及對形成的呆滯及時、有效的處理，提高存庫周轉(zhuǎn)率和資金使用效率，以改善庫存結(jié)構(gòu)，促進公司的良性運營為了預防呆滯庫存的發(fā)生，及時處理已發(fā)生的呆滯庫存。杜絕人為呆滯庫存

2、的增加，減少因此而帶來的各種損失。從而降低庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)，減少資金占用量，提高資金周轉(zhuǎn)率，降低各環(huán)節(jié)管理成本。2、適用范、適用范圍適用于公司所有的部門呆滯料產(chǎn)生的預防與呆滯庫存的管理。3、職責職責3.1物控部：負責（半）成品的改制（或出貨）、物料代用（低值量小物料的報廢）的申請。在呆滯庫存的管制過程中，負主要責任。在消化處理過程中起主導作用。3.2采購部：負責物料的退、換、賣等方式的處理消化。3.3品管部：對物料的代用或（半）成品的變更改

3、制后的質(zhì)量負責。對呆滯庫存重新啟用時，要重新檢驗做出判定，對存在質(zhì)量隱患或無法使用的物料或（半）成品，直接給出處理或報廢建議。3.4工程部：負責物料代用的確定，協(xié)助處理（半）成品的變更或改制。3.5技術(shù)部：負責對現(xiàn)有大宗主要物料在開發(fā)新產(chǎn)品中的使用或代用消化，對（半）成品的重新設(shè)計或改制后再使用或銷售。對物料的代用有最終決定權(quán)。3.6生產(chǎn)中心：負責主導督促呆滯庫存的消化處理工作。3.7倉務部：負責按物料與（半）成品管理工作規(guī)定保存保管好

4、呆滯庫存品，為各部門消化庫存提供有利條件。3.8銷售部：按規(guī)定，按標準，按要求，按指令進行接單與出庫，負責（半）廣州市電子有限公司管理文件管理文件文件編號GL121115程序名稱預防呆滯料產(chǎn)生預防呆滯料產(chǎn)生管理規(guī)定管理規(guī)定版本號A0質(zhì)量管理文件質(zhì)量管理文件GL發(fā)布日期2018年3月15日頁碼32382個月（60天）6個月（180天）6個月（180天）9塑膠原料2個月（60天）3個月（90天）6個月（180天）10外購塑件2個月（60天）

5、3個月（90天）6個月（180天）11半成品2個月（60天）3個月（90天）6個月（180天）12成品3個月（90天）6個月（180天）13售后配件6個月（180天）12個月（360天）14模具、修理配件12個月（240天）24個月（720天）5.2。呆滯預防職責5.2.1銷售部5.2.1.1銷售人員在接單時，要和客戶充分溝通，了解客戶的需求，防止客戶取消訂單或變更，同時和計劃部及物控部門做好信息的互通共享。5.2.1.2銷售訂單取消或