1、該文從跨國(guó)企業(yè)國(guó)際化的理論入手,分析了中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的現(xiàn)狀,從外向型國(guó)際化和內(nèi)向型國(guó)家化雙向總結(jié)了中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的特點(diǎn),包括對(duì)外出口的基本特點(diǎn)、對(duì)外投資的基本特點(diǎn).并在此基礎(chǔ)上提出了中國(guó)企業(yè)國(guó)際化存在的問(wèn)題.針對(duì)中國(guó)加入WTO后,國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響和挑戰(zhàn),作者認(rèn)為企業(yè)國(guó)際化是中國(guó)加入WTO后大型企業(yè)的必然選擇:一是國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;二是加入WTO后企業(yè)國(guó)際化,有利于突破各種貿(mào)易壁壘,保護(hù)國(guó)外出口市場(chǎng);再者,WTO框架內(nèi)區(qū)域一體

2、化經(jīng)濟(jì)組織也使國(guó)際化發(fā)展成為企業(yè)克服貿(mào)易轉(zhuǎn)移效益的重要手段.該論文在理論研究的基礎(chǔ)上,注重對(duì)實(shí)踐案例的研究.借鑒國(guó)外跨國(guó)公司國(guó)際化的經(jīng)驗(yàn),對(duì)海爾、格蘭仕等國(guó)內(nèi)大型企業(yè)成功國(guó)際化之路進(jìn)行了詳細(xì)的分析,總結(jié)出中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的成功模式:創(chuàng)牌戰(zhàn)略模式、貼牌戰(zhàn)略模式、創(chuàng)牌+貼牌戰(zhàn)略模式.在理論與實(shí)踐的相結(jié)合分析研究的基礎(chǔ)上,提出了中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與管理的建議:首先要轉(zhuǎn)變觀念,其次要有國(guó)家的政策支持,同時(shí)對(duì)企業(yè)國(guó)際化的對(duì)策和市場(chǎng)戰(zhàn)略也要進(jìn)行深入的