1、公司業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行的標志性業(yè)務(wù),是現(xiàn)代商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的重要組成部分,是商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)和主體,是銀行最為重要的利潤增長點,是未來銀行間競爭的主要業(yè)務(wù)。因此全面開發(fā)和促進公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,是銀行可持續(xù)發(fā)展的重要因素。公司業(yè)務(wù)作為郵政儲蓄銀行的拓行之渠,是未來郵儲銀行核心競爭力的重要體現(xiàn),對郵儲銀行未來的發(fā)展具有舉足輕重的作用。
　　 本文對郵儲銀行阿城區(qū)支行公司業(yè)務(wù)營銷情況進行了分析和研究。第-部分闡述了郵儲銀行阿城區(qū)支行

2、公司業(yè)務(wù)營銷的背景及營銷開展情況,提出了公司業(yè)務(wù)營銷的困惑。第二部分針對公司業(yè)務(wù)營銷的困惑,對公司業(yè)務(wù)營銷困惑的形成原因及阿城區(qū)公司業(yè)務(wù)營銷壞境展開分析,進而提出了郵儲銀行阿城區(qū)支行公司業(yè)務(wù)營銷的發(fā)展策略,包括對公司業(yè)務(wù)的目標市場細分策略,逐步完善營銷的方法與策略,以客戶為中心,以產(chǎn)品為驅(qū)動策略,加強服務(wù)的創(chuàng)新策略,強化培訓(xùn)機制的策略,建立客戶經(jīng)理制策略及塑造企業(yè)文化策略。分析表明,為了適應(yīng)郵儲銀行公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,必須采取上述市場營