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文檔簡介
1、1《公共部門人力資源管理》復(fù)習(xí)簡答題《公共部門人力資源管理》復(fù)習(xí)簡答題簡答題簡答題1、簡述公共行政人事環(huán)境對公共人事行政價值、制度的作用。2、公共部門人力資源開發(fā)與管理與人事行政管理具有哪些不同?3、公共部門人力資源開發(fā)與管理的獨(dú)特性是什么?4、發(fā)達(dá)國家公共部門人事制度具有哪些特點(diǎn)?5、發(fā)展中國家的公共人事制度存在哪些問題?6、各國公共人事制度共同的發(fā)展趨向是什么?7、簡述我國的《國家公務(wù)員法》對《國家公務(wù)員暫行條例》的超越與發(fā)展。8、
2、我國公共部門人力資源生態(tài)環(huán)境面臨的問題有哪些?9、人力資本具有哪些特點(diǎn)?10、公共部門人力資本與一般人力資本有哪些不同?11、公共部門人力資源規(guī)劃的作用是什么?12、在運(yùn)用德爾菲法進(jìn)行預(yù)測時應(yīng)遵循哪些原則?13、公共部門人力資源流動的原因是什么?14、公共部門人力資源流動的意義是什么?15、公共部門人力資源流動需要遵循哪些原則?16、人力資源市場對人力資源流動具有哪些作用?17、人力資源市場具有哪些功能?18、公共部門人力資源獲取的意義
3、是什么?19、我國公務(wù)員考核制度存在哪些問題?20、在進(jìn)行績效評估時應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?21、與西方國家相比較,我國公共部門人力資源監(jiān)控與約束系統(tǒng)有什么特點(diǎn)?22、與工商界的績效特征相比較,公共部門的績效具有哪些特征?23、簡述雙因素理論在人力資源管理中的運(yùn)用。24、公共部門人力資源開發(fā)與培訓(xùn)應(yīng)遵循哪些原則?25、公共部門人力資源開發(fā)與培訓(xùn)的作用是什么?26、我國公共部門福利制度面臨的問題是什么?27、簡述職位分類的優(yōu)缺點(diǎn)。28、簡述品位分
4、類的優(yōu)缺點(diǎn)。29、簡述目標(biāo)設(shè)置理論與人力資源管理。30、完善我國公共部門人力資源監(jiān)控與約束的基本思路是什么?32、管理的人力資源以專業(yè)性人才為主,重視啟用專業(yè)人才;3、具有相應(yīng)的職業(yè)保障制度,并建立了相應(yīng)的保障體系,便公務(wù)人員的職業(yè)穩(wěn)定;4、實(shí)行政務(wù)官與事務(wù)官兩官分途的制度,保證了行政工作的連續(xù)性;5、實(shí)行公開考試,公平競爭的選錄制度,公務(wù)人員的錄用與甄選以注重才能為標(biāo)準(zhǔn);6、公務(wù)人員體制以有效的政策規(guī)劃與嚴(yán)密的法治管理為支撐。5、1、
5、做官重于任事。權(quán)位取向明顯,公務(wù)人員熱衷于爭取權(quán)勢地位,卻未必勇于任事;2、人情恩惠重于人事法制。重視在行政體制內(nèi)編織“關(guān)系網(wǎng)”,親情、朋友意識濃厚,在人事任免上注重于親情、裙帶關(guān)系,因而往往因人而異;3、身份觀念重于職位觀念??粗厣矸菖c品位等級,而且身份與品位與工作能力和績效在取向上不一致;4、公務(wù)人員素質(zhì)不能適應(yīng)國家發(fā)展的要求,各級行政組織中多缺乏科技人才與管理人才;5、政治因素影響濃厚。政黨政治、政治特權(quán)、政治活動等因素對公共人事
6、制度的介入和干預(yù)程度較高。6、1、在發(fā)展的方向上都指向現(xiàn)代的功績制;2、在發(fā)展的路徑上都是由封建制而官僚制,繼而為民主型的開放制。各國在發(fā)展路徑上的差別只在于其在這條發(fā)展道路上的位置不同而已;3、在對公務(wù)人員的素質(zhì)要求上,由傳統(tǒng)的通才模式向?qū)2拍J竭^渡。專業(yè)化的要求日趨強(qiáng)烈,尤其是對科技專才的需求,已成為各國發(fā)展的關(guān)鍵之所在;4、在人事價值觀上由重視個人權(quán)威及特權(quán)觀念向?qū)κ虏粚θ说钠降葍r值觀過渡。7、在基本內(nèi)容上與《國家公務(wù)員暫行條例》
7、相比較,《公務(wù)員法》進(jìn)一步健全了干部人事管理的四個機(jī)制:1、新陳代謝機(jī)制。《公務(wù)員法》從公務(wù)員隊(duì)伍的“進(jìn)口”到“出口”都作出了規(guī)定?!斑M(jìn)口”嚴(yán)格,“出口”暢通,做到能進(jìn)能出;2、競爭擇優(yōu)機(jī)制?!豆珓?wù)員法》規(guī)定錄用采取公開考試、嚴(yán)格考察、平等競爭、擇優(yōu)錄用的辦法;職務(wù)晉升有嚴(yán)格程序;機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)實(shí)行競爭上崗,部分職務(wù)可以在社會上公開選拔;對考核不稱職的要降職;對工作表現(xiàn)突出,有顯著成績和貢獻(xiàn)的個人、集體進(jìn)行獎勵等,體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的
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