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文檔簡介
1、水務(wù)環(huán)保事業(yè)部水務(wù)環(huán)保事業(yè)部XXXXXXXXXXXXXX公司公司員工年度考評管理辦法員工年度考評管理辦法第一章總則第一條促進公司與員工的績效溝通,從公司角度正確地評價員工的工作績效情況。第二條通過年度考評了解員工對工作的適應(yīng)情況,為員工的晉升、調(diào)崗、調(diào)薪以及年度獎懲提供依據(jù)。第三條從員工角度,了解公司對自己工作的評價及期望,明確自己改進工作的方向,并找出改進績效的方法。第四條了解員工工作中需要的相關(guān)協(xié)助以及員工培訓需求。第二章考評原則第
2、五條以員工工作態(tài)度、工作能力和工作績效為基本依據(jù);第六條以客觀、公正、溝通、公開、規(guī)范為核心考評理念。第七條充分發(fā)揮各部門、各成員單位的人力資源管理權(quán)限和職能。第三章考評對象第八條本次考評對象為總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)董事會成員以外,在公司工作時間在兩個月以上的員工。第九條各成員單位考評方案可參照本辦法另行制定,時間須和公司統(tǒng)一考評時間同步。第十條進公司不足兩個月的員工及兼職、顧問人員不參加考評。各員工考評等級由考評小組集體評議。第二十十九條獎
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