1、2015年第2期信息化技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用張建華(中鐵建設(shè)投資集團(tuán)有限公司袁廣東深圳518054)摘要院社會的不斷進(jìn)步袁使得科學(xué)技術(shù)也不斷的向前發(fā)展遙如今袁人類已全面進(jìn)入信息化時代袁因而各行各業(yè)都加大了對信息化技術(shù)的應(yīng)用遙本文將主要探討信息化技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用遙首先本文介紹信息化技術(shù)以及工程項目管理基本概念及信息化技術(shù)對于工程工程項目管理的意義袁然后對信息化技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用進(jìn)行了可行性分析袁最后探討了信息化技術(shù)在

2、工程項目管理中的應(yīng)用遙關(guān)鍵詞院信息化技術(shù)曰工程項目管理曰信息化技術(shù)的應(yīng)用中圖分類號院F49F426.92文獻(xiàn)標(biāo)識碼院A文章編號院1674要3024淵2015冤02要41要02前言一直以來袁信息管理在工程項目管理中占據(jù)重要地位遙就一個工程項目而言袁從工程項目的開啟堯策劃一直到項目的實施袁所有跟工程項目有關(guān)的信息就會伴隨而生遙因此袁如何對工程工程項目管理中的各類信息進(jìn)行規(guī)范化管理顯得尤其重要遙基于此袁本文將對信息化技術(shù)如何應(yīng)用于工程項目管理

3、進(jìn)行探討袁希望能夠為有關(guān)單位或部門提供決策支持遙1信息化技術(shù)與工程工程項目管理概論1.1信息化技術(shù)基本與工程項目管理概念信息技術(shù)是信息在產(chǎn)生堯傳輸堯發(fā)送堯接受堯轉(zhuǎn)換以及識別控制的統(tǒng)稱袁它是基于信息科學(xué)的基本原理或者理論方法的指導(dǎo)下擴(kuò)展而成的能實現(xiàn)對信息的處理功能的一種技術(shù)遙它主要利用現(xiàn)代通信手段的實現(xiàn)對信息的獲取堯傳遞堯處理堯存儲等袁當(dāng)然在信息化技術(shù)中袁最重要的組成部分就是計算機(jī)技術(shù)堯通訊技術(shù)以及控制技術(shù)遙隨著社會的不斷發(fā)展袁信息化技術(shù)

4、已經(jīng)逐步成為了大型工程項目甚至是特大型工程工程項目管理的重要輔助技術(shù)遙這或多或少表明了信息化技術(shù)強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿υ矡o疑證明了信息化技術(shù)對于提升工程項目的管理的效率而言是必不可少的遙工程工程項目管理是指按照工程項目的具體工作內(nèi)容實施的一系列工程項目管理活動遙主要包括工程項目的基本面目標(biāo)的設(shè)計堯?qū)椖康幕径x及項目的可行性研究堯之后對工程項目進(jìn)行可行性分析袁對項目進(jìn)行計劃管理后對其實施工程控制等遙1.2信息化技術(shù)對于工程項目管理的意義傳統(tǒng)

5、的工程項目管理的模式下袁工程項目的各種信息需要人為地記錄在各種紙質(zhì)文檔里面袁因而信息的記錄堯歸檔以及查閱都相當(dāng)不方便袁并且在一定程度上還會造成信息的失真遙信息化技術(shù)可以實現(xiàn)對工程項目產(chǎn)生的各類信息化數(shù)據(jù)進(jìn)行電子化處理袁通過借助現(xiàn)代化的專業(yè)型計算機(jī)袁可以對工程項目管理中的各類信息實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)化的管理遙此外袁它還能提高對工程項目的控制水平堯合理使用人力資源等遙現(xiàn)代化的信息化技術(shù)對于相關(guān)管理而言袁不僅能變革其基本的管理方式袁最主要的是能夠提

6、高工程項目管理的管理效率袁從而在整體上增強(qiáng)項目的綜合競爭能力遙2信息化技術(shù)在工程項目管理中應(yīng)用的可行性分析2.1技術(shù)可行性分析進(jìn)入二十一世紀(jì)袁也意味著人類已經(jīng)進(jìn)入了信息化時代遙在這樣一個信息化時代中袁信息技術(shù)特別是互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展已經(jīng)使得網(wǎng)絡(luò)以及計算機(jī)等概念廣泛深入人心遙如今的計算機(jī)的運算能力袁已經(jīng)完全能夠滿足工程工程項目管理的各類應(yīng)用遙并且當(dāng)今的編程語言袁可以編制出各行各業(yè)所需的專用軟件遙而工程項目管理軟件也自然具有其特性袁除了具備基

7、本的信息化管理功能之外袁還應(yīng)能夠?qū)崿F(xiàn)對工程項目管理的各類信息進(jìn)行合理的控制袁并對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行合理的預(yù)警遙因此袁可以毫不夸張的說袁在一定程度上袁信息技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)完全能夠?qū)崿F(xiàn)工程項目管理的基本要求遙簡言之袁在技術(shù)上信息化技術(shù)對于工程項目管理而言是可行的遙2.2社會經(jīng)濟(jì)可行性分析社會的快速發(fā)展在某種程度上加劇了市場化的競爭袁并且信息化的工程項目管理也是現(xiàn)代化的一個基本要求遙信息化的應(yīng)用可以為工程項目管理的多個環(huán)節(jié)實現(xiàn)開支的最小化袁因此

8、也就相應(yīng)的減少了工程項目的管理費用袁提高了管理效率遙眾所周知袁大容量的信息存儲能力以及高速傳輸是信息化技術(shù)的一個主要特點袁在此基礎(chǔ)上對工程項目管理過程中產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)或者信息都能進(jìn)行快速的處理袁并且使用信息化管理軟件的相關(guān)人員可以更好地與項目管理人員進(jìn)行合理的接洽袁能夠在快捷便利的基礎(chǔ)上實現(xiàn)信息化資源的共享和實時的溝通遙因此袁在社會與經(jīng)濟(jì)上袁信息化技術(shù)可以提高信息資源的利用效率袁節(jié)省工程項目管理過程的基本管理費用袁甚至能提高工程項目的施

9、工效率遙因而袁綜合上述分析袁無論是在社會還是在經(jīng)濟(jì)上袁信息化技術(shù)對于工程項目管理而言都是可行的遙3信息化技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用3.1信息化技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀就目前而言袁各類信息化工程項目管理軟件主要包括對項目管理的基本進(jìn)度進(jìn)行合理安排堯?qū)芾碣M用進(jìn)行合理規(guī)劃以及對工程項目管理活動中涉及到的各種資源進(jìn)行實時控制與安排袁這樣就能在一定程度上保障工程項目按照既定的目標(biāo)實現(xiàn)行之有效的管理袁以便工程項目能夠得到更好的實施遙工程項目

10、管理軟件在整體上可以更好地把握整個項目的建設(shè)思路袁控制好工程方向與進(jìn)度袁從而形成一套科學(xué)成熟的管理體系袁使工程發(fā)展更好地符合設(shè)計要求遙目前最廣泛應(yīng)用的項目管理軟件就是微軟公司開發(fā)的ProjiectManaging軟件袁它是目前先進(jìn)的項目管理理論方法與信息技術(shù)的偉大結(jié)合遙這款軟件在互聯(lián)網(wǎng)信息化設(shè)計的基礎(chǔ)上袁深深的植入了現(xiàn)代化的項目管理思想遙它主要能夠?qū)崿F(xiàn)對項目的進(jìn)度堯費用以及基本資源的有效管理袁還能對工程項目管理過程的人力資源進(jìn)行合理的分

11、配遙在一個常見的工程項目實施的過程中袁PM軟件可以很好地對工程項目的施工進(jìn)度以及實際的工作任務(wù)進(jìn)行調(diào)度袁因此它對于整個工程項目的具體實施是必不可少的遙目前袁此款軟件已經(jīng)在各類工程項目中得到了廣泛的應(yīng)用袁這主要得益于它能提高管理效率堯節(jié)省管理費用進(jìn)而能夠?qū)崿F(xiàn)項目的綜合競爭能力的提升遙3.2信息化技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用未來發(fā)展趨勢探討隨著科學(xué)的發(fā)展袁項目管理理論的不斷成熟袁在許多國家信息化的項目管理已經(jīng)成為了人們關(guān)注的焦點遙特別是如今的

12、項工程管理41建筑建材裝飾2015年第2期目管理已經(jīng)將信息理論堯系統(tǒng)理論堯甚至是控制理論融入其中袁信息化的項目管理思想已經(jīng)滲透到工程項目管理的方方面面遙隨著信息化的普及以及計算機(jī)技術(shù)的不斷推廣袁工程項目管理的管理模式將逐步由生命周期式向集成化方式變革袁并且工程項目管理的管理水平也必然會取決于計算機(jī)的運算速度以及相應(yīng)管理軟件的開發(fā)更新速度遙因而有效的結(jié)合管理理論和信息化技術(shù)以實現(xiàn)對工程項目的信息化管理必然是未來的一個重要發(fā)展趨勢遙另外袁信

13、息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用袁將必然對傳統(tǒng)商業(yè)模式產(chǎn)生大的變革遙對于工程項目管理而言袁其變革也必然會發(fā)生遙雖然目前不能很好地預(yù)料到新的信息化技術(shù)對于工程項目管理模式的變革的沖擊到底有多大袁但是不可否認(rèn)的是袁傳統(tǒng)的項目管理模式很快將會被取代遙至于信息化技術(shù)對于工程項目管理的影響到底有多大袁這也是一個值得探討的議題袁我們拭目以待遙4結(jié)語如今袁信息化技術(shù)尤其是網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的迅猛發(fā)展袁使得傳統(tǒng)意義上的工程項目管理模式正在經(jīng)歷著前所未有的變革遙與傳統(tǒng)的工程

14、項目管理不同的是袁信息化的項目管理無疑更加科學(xué)高效遙它能夠很好地利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢袁節(jié)省采購成本袁提高工程項目的施工效率袁最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和在企業(yè)日趨激烈的競爭中的生存能力遙參考文獻(xiàn)院[1]劉瑋袁劉風(fēng)娟.計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項日管理中的應(yīng)用研究[J].光盤技術(shù)袁2012淵13冤[2]馬楠.計算機(jī)在工程項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用與發(fā)展[A].勘察設(shè)計企業(yè)信息化建設(shè)研.資料匯編袁2013淵16冤淵上接第40頁冤的合理有效控制提供良好的策略遙

15、綜合上述年度完成的工程任務(wù)袁在2013年度完成的工程涉及范圍較為廣泛袁成果顯著袁工程審核批次較多為今后的工作積累了重要的經(jīng)驗遙本文以2013年度最基本的工作任務(wù)為研究對象進(jìn)行探討袁對于具體的建筑工程投標(biāo)報價和項目成本控制加以解釋袁并提出相關(guān)問題和對應(yīng)的解決措施等等袁以便于更加深入的了解建筑工程遙6總結(jié)現(xiàn)代建筑工程以規(guī)模和投資金額大為特點袁需要耗費大量的資金和資源袁且建設(shè)工程還涉及到多個部門和單位袁對工程投標(biāo)造價及項目成本控制管理是一項長

16、期的系統(tǒng)工程遙建筑工程成本問題涉及工程建設(shè)中的每一個環(huán)節(jié)袁這直接影響到工程項目的經(jīng)濟(jì)利益袁因此對造價管理要進(jìn)行嚴(yán)格的控制遙本文分析了建筑工程的投標(biāo)報價與項目成本具體的操作情況及今后的發(fā)展策略及方向袁在實踐的造價管理活動中袁還需要管理人員結(jié)合工程的性質(zhì)堯特點堯規(guī)模堯企業(yè)的運作情況堯施工進(jìn)度具體實施遙制定科學(xué)的報價與成本控制管理方案袁并將其落實到位袁提升建筑工程的管理水平袁從而保障施工質(zhì)量并帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益遙實踐操作中袁工程報價

17、與成本造價控制受到各種因素的影響從而產(chǎn)生較多的問題袁因此總結(jié)實踐經(jīng)驗和深入研究探討是十分有必要的遙參考文獻(xiàn)院[1]郝艷芬.如何搞好建設(shè)項目的工程造價控制[J].山西建筑袁2007(03)[2]李平.淺談設(shè)計階段的造價控制[J].廣東建材袁2006(08)[3]吳長清.加強(qiáng)合同管理有效控制造價[J].沿海企業(yè)與科技袁2007(03)淵上接第38頁冤清潔燃料燃燒處理曰通過使用低噪音的機(jī)械設(shè)備等方式減小噪聲污染等問題處理遙淵2冤引進(jìn)新技術(shù)進(jìn)行

18、污水處理后再排放符合國家規(guī)定的處理水遙淵3冤對從事污水處理袁工程廢料處理等施工項目袁交納一定費用保障遙避免企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中袁出現(xiàn)意外事故發(fā)生袁或者逃避責(zé)任的保障遙4結(jié)束語為了能夠在節(jié)約能源袁節(jié)約成本的前提下進(jìn)行更好的建筑施工遙需要人們深入研究建筑施工管理創(chuàng)新以及保護(hù)環(huán)境的綠色施工管理研究遙希望隨著人們對研究的深入袁能夠為人類進(jìn)行可持續(xù)性經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時提供更好的生存環(huán)境遙參考文獻(xiàn)院[1]張振.淺論建筑工程項目施工管理的創(chuàng)新[J].建筑

19、建材2005淵3冤淵上接第39頁冤程投標(biāo)時按相應(yīng)規(guī)定扣減商務(wù)分曰發(fā)生重大傷亡事故的企業(yè)袁酌情給予暫停投標(biāo)或降低資質(zhì)等級處分遙應(yīng)利用信息管理手段建立誠信體系和不良記錄袁把企業(yè)市場行為堯安全業(yè)績和存在問題全部納入袁與市場準(zhǔn)入堯資質(zhì)認(rèn)證堯評優(yōu)評先堯行政處罰直接掛鉤遙3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)建筑工程項目的參建企業(yè)袁應(yīng)充分認(rèn)識到項目施工安全生產(chǎn)的重要性與作用堯給予足夠的重視與支持袁進(jìn)一步加大安全投入遙在實際進(jìn)行施工時袁應(yīng)根據(jù)施工組織計劃與設(shè)計

20、圖紙袁全面分析堯掌握施工現(xiàn)場各崗位堯工序的危險系數(shù)與安全防護(hù)要求袁購入功能完備堯質(zhì)量安全堯數(shù)量充足的安全防護(hù)用具堯設(shè)備袁威脅區(qū)域堯施工部位應(yīng)設(shè)有相應(yīng)的警示標(biāo)志堯防護(hù)設(shè)施袁特殊工種堯危險工序的生產(chǎn)操作則需要嚴(yán)格審核其在崗人員的執(zhí)業(yè)資格袁待裝配好相應(yīng)的安全用具后才可進(jìn)行施工遙此外袁安全監(jiān)督管理工作袁應(yīng)重點檢查施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施袁以此保證安全防護(hù)體系的有效使用遙參考文獻(xiàn)院[1]徐莉.基建管理中要突出抓好工程質(zhì)量[J].學(xué)習(xí)月刊2011淵10冤