1、屈臣氏作為亞洲領(lǐng)先的保健及個(gè)人護(hù)理用品企業(yè)，在亞洲及歐洲34個(gè)市場(chǎng)、1，800多個(gè)城市共擁有19個(gè)零售品牌及逾8，400間零售商店。在中國(guó)，屈臣氏擁有1000多家分店及13，000多名員工，是中國(guó)目前最大規(guī)模的個(gè)人護(hù)理用品零售連鎖企業(yè)，已擁有超過2200萬會(huì)員。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，屈臣氏如何保持優(yōu)勢(shì)，吸引更龐大的消費(fèi)群體，當(dāng)務(wù)之急就是制定適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律的營(yíng)銷策略。
　　本文通過對(duì)相關(guān)資料的研究和問卷調(diào)查，結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)理論的分析，

2、認(rèn)為屈臣氏要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，就必須分析企業(yè)所處的環(huán)境，找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)，制定出適合自己的營(yíng)銷策略。
　　具體從中國(guó)個(gè)人護(hù)理用品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀入手，運(yùn)用營(yíng)銷管理理論分析了屈臣氏當(dāng)前的營(yíng)銷現(xiàn)狀、外部和內(nèi)部環(huán)境。運(yùn)用SWOT分析法，分析屈臣氏個(gè)人護(hù)理用品店在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。在此基礎(chǔ)上，以消費(fèi)者的利益為導(dǎo)向，以營(yíng)銷策略的4Ps理論即產(chǎn)品策略(Product)、價(jià)格策略(Price)、渠道策略(Place)、促銷策