勞動(dòng)模范個(gè)人材料8篇_第1頁(yè)
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1、勞動(dòng)模范個(gè)人材料勞動(dòng)模范個(gè)人材料8篇【篇一】在xx,沿著寬闊的xx大馬路一路東行,你會(huì)看到一片神奇的土地,這里是xx的汽車(chē)城、這里是“中華”的誕生地,這里更有一支為著民族汽車(chē)工業(yè)崛起而盡職、盡責(zé)的、在筑就中華汽車(chē)“骨骼”中強(qiáng)壯自身“筋骨”的隊(duì)伍xx中華汽車(chē)公司車(chē)身車(chē)間主車(chē)身甲班。屈指細(xì)數(shù),我們主車(chē)身甲班,共有46名戰(zhàn)士,其中,鈑金工2人、多技能工3人、弧焊工13名、點(diǎn)焊工27人、外加上我這個(gè)兵頭將尾,平均年齡只有25歲,是咱公司最年輕的

2、一線生產(chǎn)班組。正因?yàn)樵蹅冏钅贻p,虎虎有生氣,正因?yàn)樵蹅冏钅贻p,才敢于挑重?fù)?dān),承擔(dān)著包含中華轎車(chē)所有新老款車(chē)型切換,左右側(cè)圍拼裝、頂蓋安裝等重要任務(wù),把主車(chē)身甲班在公司拉動(dòng)式生產(chǎn)中承上啟下的重要位置彰顯得淋漓盡致。今天,我們作為先進(jìn)集體的代表站在這里,可能有人會(huì)問(wèn),你們靠什么做到的?我們的回答是:“認(rèn)真、謹(jǐn)慎、盡職、盡責(zé)”,踏踏實(shí)實(shí)完成任務(wù),筑就中華汽車(chē)“骨骼”、強(qiáng)壯自身“筋骨”。下面我就代表我們主車(chē)身甲班向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下我們是

3、如何在筑就中華汽車(chē)“骨骼”中強(qiáng)壯自身“筋骨”的。一、凝聚合力,鑄就班組的靈魂看過(guò)電視連續(xù)劇《亮劍》的人都會(huì)被李云龍的錚錚誓言所打動(dòng):“劍鋒指處,所向披靡”,這是我們的軍隊(duì),在戰(zhàn)爭(zhēng)年代不朽的軍魂。同樣,在全面建成小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的和平建設(shè)年代,一個(gè)素質(zhì)過(guò)硬的企業(yè)生產(chǎn)班組生產(chǎn)。這個(gè)管理理念也作為合理化建議提交給了車(chē)間,車(chē)間也采納了我的建議正在組建車(chē)間的“全技能組”。在班組的設(shè)備管理中我推行TPM要求班組員工全員參與使每位員工都成為多

4、面手,既能使用也能維修。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,要求班組員工嚴(yán)格按車(chē)間要求和《生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任制度》。在日常工作中以未雨綢繆,預(yù)防為主的原則指導(dǎo)并帶領(lǐng)員工解決工作中遇到的種種問(wèn)題。我與本班TPS小組改造各類(lèi)總成周轉(zhuǎn)器具,在地面噴涂工件號(hào),不僅杜絕工件落地現(xiàn)象,方便了操作者取用,更美化了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,現(xiàn)場(chǎng)一目了然,區(qū)域劃分合理。追求工作環(huán)境不斷改善,是我們的工作目標(biāo)之一。在改善方面我們班的TPS小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的“夾具氣路保護(hù)支架”、“車(chē)身飛濺防護(hù)”等等

5、實(shí)施一系列提高安全系數(shù)、方便員工操作及保護(hù)設(shè)備的改善,效果十分顯著。僅2012年一年主車(chē)身甲班就完成工裝夾具改善41項(xiàng),機(jī)械設(shè)備改善29項(xiàng),生產(chǎn)流程優(yōu)化6項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)安全改善19項(xiàng),成本優(yōu)化改善23項(xiàng)。為車(chē)間的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成做出了突出貢獻(xiàn)。二、強(qiáng)化培訓(xùn),全面提升素質(zhì)俗話說(shuō),打鐵必須本身硬。這種自身硬,來(lái)自于不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高。我們?cè)谥椭腥A汽車(chē)“骨骼”的同時(shí),十分注重強(qiáng)壯自身“筋骨”,不斷地強(qiáng)化培訓(xùn),始終把企業(yè)的生存和發(fā)展

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