基于項(xiàng)目管理的電信業(yè)務(wù)運(yùn)作流程及管理研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文主要從業(yè)務(wù)流程重組及優(yōu)化理論和項(xiàng)目管理理論出發(fā)，研究中國(guó)電信企業(yè)進(jìn)行BPR過(guò)程中的運(yùn)作流程及管理問(wèn)題，以適應(yīng)多變且競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)。并結(jié)合項(xiàng)目管理方面的專業(yè)理論和方法，試圖探討在電信企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目管理的運(yùn)用。
　　 本文將業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與項(xiàng)目管理進(jìn)行關(guān)聯(lián)性分析，在介紹電信企業(yè)的主要業(yè)務(wù)流程及特點(diǎn)的基礎(chǔ)上分析了應(yīng)用項(xiàng)目管理方法的合理性。本文從項(xiàng)目管理的角度，提出基于項(xiàng)目管理的電信企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作管理，即把業(yè)務(wù)流程設(shè)

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