1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，且競(jìng)爭(zhēng)將是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制與現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立與完善，國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也呈現(xiàn)出國(guó)際化和一體化的趨勢(shì)，為了贏得生存和發(fā)展的空間，企業(yè)必須打破傳統(tǒng)的地域、行業(yè)的思維限制，將目光從企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程管理轉(zhuǎn)向整個(gè)產(chǎn)品生命周期的內(nèi)外部資源與合作伙伴管理，圍繞企業(yè)的核心能力形成高效的供應(yīng)鏈，并在市場(chǎng)中尋求供應(yīng)鏈所有成員的共生共贏。但完整的供

2、應(yīng)鏈管理理論體系尚未形成，尚存在多處難點(diǎn)問題有待進(jìn)一步研究、探索，如供應(yīng)鏈管理中的目標(biāo)沖突現(xiàn)象、供應(yīng)鏈管理中的匹配協(xié)調(diào)問題、供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)問題、對(duì)環(huán)境友好性問題等。在這種背景之下，本文應(yīng)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)這一十分適用于研究復(fù)雜系統(tǒng)動(dòng)態(tài)行為的理論方法，來從定性分析和定量仿真的角度研究供應(yīng)鏈管理中的牛鞭效應(yīng)問題及與之息息相關(guān)的庫(kù)存管理問題和綠色閉環(huán)供應(yīng)鏈問題，力圖使本文的研究工作系統(tǒng)化、深入化，使研究?jī)?nèi)容和結(jié)果能夠有效地應(yīng)用到供應(yīng)鏈管理實(shí)踐中去。

3、 本文第一章首先梳理、分析了供應(yīng)鏈管理實(shí)踐中的難點(diǎn)問題，認(rèn)為供應(yīng)鏈管理中的目標(biāo)沖突、匹配協(xié)調(diào)、牛鞭效應(yīng)、環(huán)境友好是供應(yīng)鏈管理研究中值得深入探討的問題。指出應(yīng)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法對(duì)供應(yīng)鏈這一復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)行有效建模，通過對(duì)模型的仿真可以從宏觀、定性的角度和微觀、定量角度分析研究供應(yīng)鏈系統(tǒng)，對(duì)其結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)和參數(shù)優(yōu)化。本文第二章分析研究了供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)分類、供應(yīng)鏈管理的主要研究方法以及供應(yīng)鏈建模的方法與分類。分析了系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的相關(guān)理論與特點(diǎn)，

4、闡述了系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的建模規(guī)則，以典型的一階、二階系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)行為模式研究了系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的建模原理，建立了簡(jiǎn)單庫(kù)存管理和簡(jiǎn)單供應(yīng)鏈系統(tǒng)的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型，并進(jìn)行了仿真分析。 本文第三章闡述了供應(yīng)鏈的牛鞭效應(yīng)，分析了供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與牛鞭效應(yīng)的關(guān)系，并研究了牛鞭效應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈的危害。分析總結(jié)了采用控制理論知識(shí)和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)理論對(duì)供應(yīng)鏈的牛鞭效應(yīng)的定量化研究，得出牛鞭效應(yīng)的定量表達(dá)式，并擴(kuò)展到多階供應(yīng)鏈模型中，分析討論了零售商備貨期、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)觀測(cè)周期數(shù)、

5、自相關(guān)系數(shù)及平滑系數(shù)對(duì)供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的影響。接著，通過系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法分析了以制造商、分銷商、零售商組成的多級(jí)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的內(nèi)在流程、結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)，構(gòu)建了三級(jí)供應(yīng)鏈系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型，對(duì)模型進(jìn)行了相關(guān)測(cè)試、仿真，并對(duì)模型進(jìn)行了改進(jìn)，得出調(diào)整后的模型。通過對(duì)模型在多種不同顧客需求情況下的動(dòng)態(tài)仿真，定性地分析整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)行為、各級(jí)成員的行為影響及牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因。通過對(duì)兩個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型分別在顧客需求隨時(shí)間變化及顧客需求隨機(jī)變化兩種情

6、況下的動(dòng)態(tài)仿真，定義了牛鞭效應(yīng)表達(dá)式，定量地比較供應(yīng)鏈中各級(jí)成員所面臨的需求波動(dòng)放大的現(xiàn)象，分析了供應(yīng)鏈中的延遲環(huán)節(jié)對(duì)供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的影響。 本文第四章闡述了庫(kù)存管理的基本概念、庫(kù)存的功能與分類，總結(jié)了傳統(tǒng)庫(kù)存管理方法。以分銷商、零售商和終端客戶組成的供應(yīng)鏈為對(duì)象系統(tǒng)，建立了供應(yīng)鏈傳統(tǒng)庫(kù)存管理方法的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型，對(duì)模型進(jìn)行了系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的相關(guān)測(cè)試與仿真。通過對(duì)模型在顧客需求隨機(jī)變化情況下的動(dòng)態(tài)仿真，定性地分析了模型中分銷商環(huán)路和

7、零售商環(huán)路中主要的庫(kù)存、需求等變量的動(dòng)態(tài)行為，比較了兩個(gè)環(huán)路中的訂單累積量運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)仿真結(jié)果做了定量比較，從結(jié)果可以看到傳統(tǒng)庫(kù)存管理方法會(huì)產(chǎn)生較嚴(yán)重的牛鞭效應(yīng)。認(rèn)為牛鞭效應(yīng)的產(chǎn)生是由系統(tǒng)的內(nèi)在結(jié)構(gòu)決定的，是傳統(tǒng)庫(kù)存管理方法在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中應(yīng)用的必然表現(xiàn)，應(yīng)該從系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和庫(kù)存管理方法的革新入手去解決系統(tǒng)的內(nèi)生性問題。接著，論文闡述了供應(yīng)鏈環(huán)境下庫(kù)存管理的理念，分析討論了供應(yīng)商管理庫(kù)存、聯(lián)合庫(kù)存管理以及預(yù)測(cè)、計(jì)劃與補(bǔ)充等三種策略。以原料供

8、應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商和終端顧客組成的供應(yīng)鏈系統(tǒng)為對(duì)象系統(tǒng)，構(gòu)建了供應(yīng)鏈庫(kù)存管理模式的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型，對(duì)模型進(jìn)行了測(cè)試和仿真，證明了有效性。通過對(duì)模型在顧客需求突然變化、隨時(shí)間變化以及隨機(jī)變化情況下的動(dòng)態(tài)仿真，定性地分析了整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)行為，分析比較了模型中各供應(yīng)鏈成員的庫(kù)存、需求等變量的動(dòng)態(tài)行為，并與第三章的仿真結(jié)果進(jìn)行了比較分析。對(duì)仿真結(jié)果做了定量化研究，定義了模型中各級(jí)成員的牛鞭效應(yīng)表達(dá)式，并計(jì)算了牛鞭效應(yīng)值，結(jié)果顯示

9、供應(yīng)鏈庫(kù)存管理模型的牛鞭效應(yīng)與前述模型相比大大降低，定量地說明了供應(yīng)鏈庫(kù)存管理模式較傳統(tǒng)庫(kù)存管理模式的優(yōu)越性。再次證明了減小牛鞭效應(yīng)應(yīng)該從系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和庫(kù)存管理方法的革新入手，以此解決系統(tǒng)的內(nèi)生性問題。 本文第五章分析了綠色供應(yīng)鏈產(chǎn)生的背景，闡述了綠色供應(yīng)鏈管理的概念、內(nèi)涵與特征，分析了與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的異同，討論了綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施的動(dòng)因與阻力等問題。以制造商、分銷商、零售商、終端顧客、產(chǎn)品回收商、再制造商組成的多階綠色閉環(huán)供

10、應(yīng)鏈為對(duì)象系統(tǒng)，構(gòu)建了綠色供應(yīng)鏈的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型，對(duì)模型進(jìn)行了相關(guān)測(cè)試，證明模型的有效性。通過對(duì)模型在顧客需求突然變化和隨機(jī)變化情況下的動(dòng)態(tài)仿真，定性地分析了綠色供應(yīng)鏈系統(tǒng)整體的動(dòng)態(tài)行為，明確了制造商的回收能力對(duì)整個(gè)閉環(huán)供應(yīng)鏈的影響。在顧客需求會(huì)發(fā)生突然變化的情況下，對(duì)綠色供應(yīng)鏈模型中制造商采取不同廢舊產(chǎn)品回收政策的情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)仿真，定量地研究了廢舊產(chǎn)品回收率、回收產(chǎn)品數(shù)量、再制造率、新產(chǎn)品生產(chǎn)率、企業(yè)綠色形象等變量之間的相互影響關(guān)系