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文檔簡介
1、風險與機遇識別表年份:2017年體系:質(zhì)量□環(huán)境□類型類別外部因素及相關(guān)方描述風險及機遇的識別風險和機遇風險及機遇的評估發(fā)生可能性等級嚴重性風險及機遇應對措施執(zhí)行情況執(zhí)行部門時限環(huán)境風險:公司產(chǎn)品在全國各區(qū)域銷售,對國家環(huán)保1.主要職能部門按照要求加強國家法規(guī)要求法律、法規(guī)內(nèi)容的變化法律法規(guī)及當?shù)氐沫h(huán)保法律法規(guī)是否充分收集評估,并轉(zhuǎn)化為公司制度執(zhí)行,符合環(huán)保法律法規(guī)要求環(huán)境機遇:公司遵守環(huán)保要求,生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品,給公司帶來潛在的客戶44=
2、16高環(huán)保法律法規(guī)及相關(guān)產(chǎn)品銷售區(qū)域所在地法律法規(guī)的收集評價2.銷售部門加大市場開拓人資部、品質(zhì)部銷售部全年全年外部因素環(huán)保標準的變化環(huán)境風險:公司現(xiàn)有的制度,是否符合環(huán)保標準的要求環(huán)境機遇:公司遵守環(huán)保要求,生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品,給公司帶來潛在的客戶43=12一般1.主要職能部門按照要求加強法律法規(guī)的收集評價2.銷售部門加大市場開拓研發(fā)部、品質(zhì)部銷售部全年全年相關(guān)方監(jiān)管部門的監(jiān)管力度環(huán)境風險:監(jiān)管部門針對環(huán)保監(jiān)管力度加大,如公司按環(huán)保要求執(zhí)行
3、不規(guī)范,可能存在被查處的風險環(huán)境機遇:公司生產(chǎn)環(huán)境的變化,給公司帶來新的發(fā)展機遇43=12一般1.各級部門嚴格按照公司的環(huán)保規(guī)章制度開展相關(guān)工作2.職能部門加大公司內(nèi)部環(huán)保制度執(zhí)行情況的檢查生產(chǎn)部、倉庫、人資部人資部、品質(zhì)部全年全年要求環(huán)境風險:供應商不遵守公司的環(huán)保規(guī)章制度,帶來供應商的要求的環(huán)境因素風險環(huán)境機遇:監(jiān)督供應商遵守公司環(huán)保要求,提高環(huán)保23=6一般對公司影響較大的供應商做好環(huán)保調(diào)查工作采購部、品質(zhì)部全年意識環(huán)境風險:客戶
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