【客服管理】電商客服工作規(guī)章制度表_第1頁
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文檔簡介

1、類別涉及情況及要求罰款金額措施銷售崗位規(guī)范與客戶發(fā)生爭執(zhí)等,拉黑辭退觸犯平臺規(guī)則當(dāng)月提成辭退責(zé)任轉(zhuǎn)嫁他人第一次口頭批評,嚴(yán)重者第二次辭退售前促銷活動:不知曉公司促銷活動20元單辭退值班:沒按上班時間上線100元次售中錯下,少下,多下錯誤產(chǎn)品售價(jià)50%,(漏下允許一次)私自修改錯誤訂單罰款訂單全額漏記,少計(jì),日常記錄50單未確定型號漏單訂單全部金額未點(diǎn)發(fā)貨第一次口頭批評,第二次開始100元次靜默搶單500元次辭退售后中差評未及時處理,中評

2、100差評200公司抽查快捷回復(fù)不統(tǒng)一第一次,扣除對應(yīng)店鋪績效1分,客戶要求未回復(fù)第二次,扣除對應(yīng)店鋪績效3分,亂承諾第三次扣除對應(yīng)店鋪績效5分,并取消單月獲得排名獎金產(chǎn)品介紹不準(zhǔn)確三次以上,除按以上條例執(zhí)行外,當(dāng)月底薪減300未向客戶說明物流時間連續(xù)2月抽查問題都在3次以上,從當(dāng)月起,底薪連續(xù)3個月減300,其余條款繼續(xù)執(zhí)行沒有主推相關(guān)產(chǎn)品,沒有發(fā)提高客單價(jià)快捷其他未參加會議,未查收郵件,未領(lǐng)會開會內(nèi)容,未寫周報(bào),30元次罰款人要求客

3、服客戶是上帝客服客服勇于承擔(dān)責(zé)任客服清楚了解促銷活動,和運(yùn)營多溝通客服嚴(yán)格遵守排班制度客服嚴(yán)格按訂單下單下單客服工作態(tài)度需要端正,有敢于承認(rèn)錯誤的勇氣當(dāng)時接待客服發(fā)貨問題及時記錄當(dāng)班人承擔(dān)責(zé)任,如時間點(diǎn)在兩個當(dāng)班人都在線,則各處罰一人一半當(dāng)班人實(shí)時刷新靜默訂單,下班前必須要有電話確認(rèn)記錄??头咳諜z查店鋪發(fā)貨情況,周末多注意搶單客服客服15天內(nèi)解決,做好每日溝通記錄,留言不得超過3日??头凑找髨?zhí)行客服查詢的內(nèi)容記得跟單,下單看留言客

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