1、1企業(yè)管理職能與管理戰(zhàn)略分析關(guān)系表企業(yè)管理職能與管理戰(zhàn)略分析關(guān)系表企業(yè)內(nèi)部管理如果按照職能來分，有計劃、組織、人事、激勵和控制五個領(lǐng)域。企業(yè)管理的五項職能和戰(zhàn)略管理的關(guān)系可用下表來表示：管理職能與管理戰(zhàn)略分析職能特征在戰(zhàn)略管理過程中的那一階段最重要計劃計劃包括所有為將來做好準(zhǔn)備的管理活動，主要任務(wù)包括預(yù)測，確定總之，目標(biāo)和方案等。戰(zhàn)略制定組織組織包括所有建立任務(wù)和職權(quán)關(guān)系的管理活動，主要內(nèi)容包括組織設(shè)計，工作設(shè)計，指揮和協(xié)調(diào)等戰(zhàn)略制定和

2、實施人事人事主要包括人員安排和人力資源管理活動，主要包括工資、福利、人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、考核與獎懲等。戰(zhàn)略實施激勵激勵包括影響員工的所有活動，主要是指導(dǎo)、引導(dǎo)，需求的滿足、晉升提拔等。戰(zhàn)略實施控制控制包括所有旨在保證實際結(jié)果和計劃相一致的管理活動，主要工作又建立標(biāo)準(zhǔn)，檢查績效、制定措施，糾正行動等。戰(zhàn)略實施1企業(yè)管理職能與管理戰(zhàn)略分析關(guān)系表企業(yè)管理職能與管理戰(zhàn)略分析關(guān)系表企業(yè)內(nèi)部管理如果按照職能來分，有計劃、組織、人事、激勵和控制五

3、個領(lǐng)域。企業(yè)管理的五項職能和戰(zhàn)略管理的關(guān)系可用下表來表示：管理職能與管理戰(zhàn)略分析職能特征在戰(zhàn)略管理過程中的那一階段最重要計劃計劃包括所有為將來做好準(zhǔn)備的管理活動，主要任務(wù)包括預(yù)測，確定總之，目標(biāo)和方案等。戰(zhàn)略制定組織組織包括所有建立任務(wù)和職權(quán)關(guān)系的管理活動，主要內(nèi)容包括組織設(shè)計，工作設(shè)計，指揮和協(xié)調(diào)等戰(zhàn)略制定和實施人事人事主要包括人員安排和人力資源管理活動，主要包括工資、福利、人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、考核與獎懲等。戰(zhàn)略實施激勵激勵包括影