1、最新【精品】范文參考文獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)論文化工企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策初探化工企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策初探摘要：我國(guó)的化工企業(yè)，科技含量往往不高，大多依靠著品質(zhì)、效率、成本及安全上的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)一步發(fā)展，作為影響產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一的倉(cāng)儲(chǔ)管理，不再只是簡(jiǎn)單的物品存儲(chǔ)作業(yè)，其良好的信息管理也是對(duì)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售的強(qiáng)有力支持，企業(yè)做好服務(wù)的一種手段。因而要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)占有一席是之地，能否真正程度上的關(guān)注倉(cāng)儲(chǔ)管理顯得

2、極為迫切。業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理中的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行了探討。本文對(duì)化工企關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；倉(cāng)庫(kù)管理；問(wèn)題；對(duì)策中圖分類(lèi)號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，生產(chǎn)所需物資數(shù)量巨大，種類(lèi)繁多，采購(gòu)及庫(kù)存管理的控制環(huán)節(jié)也很多。為生產(chǎn)正常進(jìn)行，采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等都必須環(huán)環(huán)相扣層層把關(guān)。加之該企業(yè)生產(chǎn)對(duì)安全要求的特殊性，使物資管理責(zé)任重大，質(zhì)量性能等稍有疏忽就有可能造成人員和財(cái)產(chǎn)的重大損失。一、化工企業(yè)中倉(cāng)庫(kù)管理的重

3、要性倉(cāng)庫(kù)管理關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)也保證了生產(chǎn)供應(yīng)的順利進(jìn)行，這對(duì)企業(yè)有著十分重要的意義。首先，在大多數(shù)情況下，企業(yè)會(huì)把大量的生產(chǎn)資源存放在倉(cāng)庫(kù)里，以保證安全。其次，生產(chǎn)原料在倉(cāng)庫(kù)中的儲(chǔ)存便于企業(yè)了解和管理各個(gè)情況，保證了企業(yè)合理的安排資金，順利的完成生產(chǎn)任務(wù)。最后，倉(cāng)庫(kù)管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)是直接掛鉤的。企業(yè)產(chǎn)品的輸出是要在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)完成的，一個(gè)好的倉(cāng)庫(kù)管理可以減少企業(yè)的輸出成本，也更可以增加企業(yè)的效率和誠(chéng)信度。倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)的中轉(zhuǎn)站。所以倉(cāng)庫(kù)管理員

4、幾乎和所有的相關(guān)部門(mén)都要打交道門(mén)(安全管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、辦公室、施工隊(duì)等等包括各部)的主管及辦事員。倉(cāng)庫(kù)既要服務(wù)于生產(chǎn)同時(shí)又是企業(yè)的大總管是物料監(jiān)控的直接責(zé)任人。偏向任何一方都可能造成生產(chǎn)的不協(xié)調(diào)或者是物料的浪費(fèi)。因此作為倉(cāng)庫(kù)這個(gè)后勤職能部門(mén)既要堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)管理各種原則最新【精品】范文參考文獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)論文于一些保管員學(xué)歷和業(yè)務(wù)水平較低，缺乏專(zhuān)業(yè)的庫(kù)房管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)技能，對(duì)物品的盤(pán)點(diǎn)亦然是由手工方式進(jìn)行的，負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)的人員隨身攜帶筆和紙

5、親臨現(xiàn)場(chǎng)，逐條地記錄信息，而且尤其對(duì)于物品品種繁多、存放點(diǎn)不統(tǒng)一，盤(pán)點(diǎn)工作極其不便。此外，盤(pán)點(diǎn)物品完成數(shù)據(jù)采集并不意味著盤(pán)點(diǎn)整個(gè)過(guò)程的終結(jié)，采集好數(shù)據(jù)之后，人工將其相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、比較。這種主要依靠人力收集數(shù)據(jù)的方式很難實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化，造成人力浪費(fèi)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不夠高，從而不利于企業(yè)效益的提高。三、增強(qiáng)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理效率的方法（1）企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制定合理增加倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)潛力。在創(chuàng)建倉(cāng)庫(kù)時(shí)要謹(jǐn)慎理性的思考，應(yīng)該考慮到物品、材料的搬運(yùn)、空間的要求以及

6、怎樣布局才可以達(dá)到最理想的效果。第一，在倉(cāng)庫(kù)的選址方面。用地點(diǎn)分析來(lái)確定倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn)。在完成這一過(guò)程中，便要確定建設(shè)的地點(diǎn)。第二，在倉(cāng)庫(kù)的布局上，要注意是否可以方便物品運(yùn)輸，這關(guān)系到成本和盈利的問(wèn)題，所以在一個(gè)新的倉(cāng)庫(kù)建立時(shí)要給予重視，也可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整舊的倉(cāng)庫(kù)，使其進(jìn)行優(yōu)化。第三，要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)能力。（2）根據(jù)周期性盤(pán)點(diǎn)實(shí)行企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理。按照帕累托定律，使用ABC這樣的模式進(jìn)行分類(lèi)、改進(jìn)。以便實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”的模式。企業(yè)要了解物品的分布，知

7、道哪些物品已經(jīng)過(guò)了保質(zhì)期，哪些又有周轉(zhuǎn)緩慢的情況。（3）儲(chǔ)存作業(yè)自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)。第一，條碼技術(shù)的實(shí)現(xiàn)。使用這種技術(shù)，對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤，從它的調(diào)撥、入庫(kù)、移位、檢驗(yàn)、出庫(kù)等都可以有一個(gè)明確的信息和數(shù)據(jù)。第二，自動(dòng)化庫(kù)房的建設(shè)需要加強(qiáng)。當(dāng)下，庫(kù)房的自動(dòng)化變成智能自動(dòng)化已經(jīng)是大勢(shì)所趨，數(shù)據(jù)采集技術(shù)、掃描技術(shù)、條碼技術(shù)等技術(shù)應(yīng)該廣泛用于引導(dǎo)車(chē)、傳送帶、倉(cāng)庫(kù)堆垛車(chē)等設(shè)備上。（4）要對(duì)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理使用WMS系統(tǒng)。WMS是倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的縮寫(xiě)，倉(cāng)庫(kù)管