1、1附表一：附表一：工藝管理部工藝管理員崗位績效考核表（月度）工藝管理部工藝管理員崗位績效考核表（月度）編號：年季姓名部門工藝管理部崗位工藝管理員考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)信息來源信息來源考評人考評人權(quán)重權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)得分得分說明：對工藝管理工作執(zhí)行情況評分考核項目權(quán)重評分管理監(jiān)控有力20%記錄齊全完整10%問題整改徹底。措施得當(dāng)10%技術(shù)指導(dǎo)準(zhǔn)確10%服務(wù)及時有效性10%調(diào)整方案的可行性10%調(diào)整方案的經(jīng)濟(jì)性10%工藝、工裝

2、歸口管理及工藝路線調(diào)整情況評分管理記錄、圖紙及現(xiàn)場察看經(jīng)理30%調(diào)整方案的合理性20%說明：對工藝發(fā)展規(guī)劃及新工藝、新材料引進(jìn)情況評分國內(nèi)外行業(yè)工藝發(fā)展?fàn)顩r了解程度10%規(guī)劃的全面性10%規(guī)劃可行性、經(jīng)濟(jì)性20%新工藝新材料的先進(jìn)性、可行性10%引進(jìn)試驗進(jìn)展?fàn)顩r10%工藝發(fā)展規(guī)劃及新工藝新材料引進(jìn)情況評分工藝發(fā)展規(guī)劃、新工藝新材料推廣報告經(jīng)理20%總結(jié)報告全面性及合理化建議20%推廣運(yùn)用情況及經(jīng)濟(jì)效益分析20%考核項目權(quán)重評分圖紙資料保

3、管情況25%圖紙資料管理情況評分文檔記錄經(jīng)理20%借用手續(xù)齊全程度25%2更改手續(xù)完備情況25%圖紙資料齊全25%說明：直接上級對其季度其他工作職責(zé)執(zhí)行的綜合評分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間大大超過計劃要求，給公司帶來預(yù)期外的較大收益90～00超出計劃要求，超過公司預(yù)期目標(biāo)80～90達(dá)到計劃的基本要求，完成了基本目標(biāo)70～80未能達(dá)到計劃的要求，但尚未給公司帶來較大損失60～70領(lǐng)導(dǎo)綜合滿意度（通用指（通用指標(biāo)）標(biāo)）經(jīng)理經(jīng)理20%遠(yuǎn)未完成計劃，給