1、1管理人員薪酬分配制度管理人員薪酬分配制度一.總則X8l“b8s!c第一條按照公司“高知、高執(zhí)、高專”組織目標(biāo)，和“更和諧、更專業(yè)、更先進(jìn)、更節(jié)約環(huán)?！钡膽?zhàn)略理念，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)能者多得，多勞多得，特制定本制度。H5G|1G。)j4q9%I第二條本制度適用于公司全體管理人員。本方案所指薪酬，是指公司發(fā)給管理人員的年薪，即全年薪酬的總和。二.管理人員薪酬系列第三條：公司根據(jù)不同職務(wù)、崗位性質(zhì)，分別

2、制定管理層、、職能層、執(zhí)行層、營(yíng)銷四類薪酬系列。第四條：管理層薪酬系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。V9_)E.R^8k第五條：職能層薪酬系列適用于生產(chǎn)部、安全部、質(zhì)量部、技術(shù)部、企管部、財(cái)務(wù)部、裝備部經(jīng)理、副經(jīng)理、部門管理等管理人員。第六條：執(zhí)行層薪酬系列適用于各工程處項(xiàng)目部經(jīng)理及項(xiàng)目部管理人員。第七條：營(yíng)銷薪酬系列適用于營(yíng)銷人員（參照相關(guān)營(yíng)銷制度執(zhí)行）。JUb&_)A1三、薪酬結(jié)構(gòu)“YB]5~&O%z(@c工工第八條：我公司管理人員薪

3、酬由基本薪酬、崗位薪酬、績(jī)效薪酬、工齡薪酬、獎(jiǎng)金罰款扣款五單元構(gòu)成。第九條：基本薪酬基本薪酬即保障職工基本生活需要的薪酬。設(shè)置這一薪酬單元的目的是為了保證維持勞動(dòng)力的簡(jiǎn)單再生產(chǎn)?；A(chǔ)薪酬采取絕對(duì)額發(fā)放。考慮到管理人員日常開支的特殊性，按月以高于普通職工額度發(fā)放，所有管理人員一律均為1000元月。（要求月平均出勤天數(shù)≥25天）第十條：崗位薪酬鑒于建設(shè)單位的管理的特性及項(xiàng)目施工的臨時(shí)性與彈性，崗位薪酬由職務(wù)薪酬與技能薪酬組成。職務(wù)薪酬的確定

4、依據(jù)為公司任命文件。各職能部門經(jīng)理、工程處經(jīng)理職務(wù)薪酬統(tǒng)一為3萬(wàn)元年，各職能部門副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工程處管理部施工經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量保證工程師職務(wù)薪酬統(tǒng)一為1萬(wàn)元年。技能薪酬的確定依據(jù)為公司內(nèi)部針對(duì)專業(yè)崗位的考試、評(píng)議。技能薪酬分為一、二、三級(jí)，一級(jí)最高，三級(jí)最低（見附表GZ01.02）。各職能部門經(jīng)理、工程處經(jīng)理一級(jí)技能薪酬統(tǒng)一為3萬(wàn)元年，每降低一級(jí)降低1萬(wàn)。各職能部門副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工程處管理部施工經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量保證工

5、程師技能薪酬統(tǒng)一為1.5萬(wàn)元年，每降低一級(jí)降低5000元。對(duì)一人多崗者其崗位薪酬按增加崗位技能薪酬的50%累加。第十一條：績(jī)效薪酬績(jī)效薪酬是管理者在其任職崗位的工作績(jī)效得到有效評(píng)估的基礎(chǔ)上公司為其發(fā)放的薪酬。根據(jù)不同職務(wù)、崗位確定崗位績(jī)效薪酬。確定的依據(jù)為公司各相關(guān)部門對(duì)管理人員進(jìn)行的有效績(jī)效考核（見績(jī)效考核管理制度）?？?jī)效薪酬為非絕對(duì)額發(fā)放，相關(guān)部門按季度對(duì)管理人員2進(jìn)行績(jī)效考核?？?jī)效考核得分＝績(jī)效權(quán)重系數(shù)，按季度每年進(jìn)行4次，取績(jī)效

6、平均權(quán)重系數(shù)?？?jī)效工資基數(shù)平均績(jī)效權(quán)重系數(shù)＝應(yīng)發(fā)績(jī)效工資。各職能部門經(jīng)理、工程處經(jīng)理績(jī)效薪酬基數(shù)統(tǒng)一為5萬(wàn)元年，各職能部門副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工程處管理部施工經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量保證工程師績(jī)效薪酬基數(shù)統(tǒng)一為3萬(wàn)元年。第十二條：其余部門職員其崗位工資不含職務(wù)工資部分。技能薪酬分級(jí)（見附表GZ03）一級(jí)技能薪酬為1萬(wàn)元年，每降低一級(jí)降低2000元?？?jī)效薪酬基數(shù)為1萬(wàn)元年。第十三條：管理人員薪酬項(xiàng)目除個(gè)人所得稅外包括：罰款各種保險(xiǎn)等。第十四條

7、：工齡薪酬為保證公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，對(duì)第二個(gè)合同期內(nèi)的即在公司工作4年以上的管理人員每年發(fā)放工齡薪酬1000元，每年遞增200元。第十五條：獎(jiǎng)金罰款扣款本制度獎(jiǎng)金指按《項(xiàng)目目標(biāo)管理制度》《項(xiàng)目目標(biāo)管理合同》項(xiàng)目盈利額中管理人員提取的獎(jiǎng)金及公司對(duì)有特殊貢獻(xiàn)管理人員的通令嘉獎(jiǎng)。《項(xiàng)目目標(biāo)管理制度》中不涉及的人員不享受獎(jiǎng)金，公司原全部涉及獎(jiǎng)金制度自本制度實(shí)施之日廢止。罰款指按《項(xiàng)目目標(biāo)管理合同》項(xiàng)目虧損額中管理人員承擔(dān)的額度及各職能部門執(zhí)行公司

8、管理制度時(shí)對(duì)管理人員的罰款。公司及業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的罰款列入《項(xiàng)目目標(biāo)管理合同》與盈余額充減。對(duì)管理人員的個(gè)人罰款列入其個(gè)人帳戶?？劭钪腹敬鸀槔U納的各項(xiàng)款項(xiàng)，在薪酬結(jié)算時(shí)扣除。四.薪酬計(jì)算方法:#u0R7|“B)w5e第十六條薪酬計(jì)算公式：7vN(`L8p$f:應(yīng)發(fā)薪酬=基本薪酬崗位薪酬績(jī)效薪酬工齡薪酬實(shí)發(fā)薪酬=應(yīng)發(fā)薪酬獎(jiǎng)金－罰款－扣款第十七條：實(shí)發(fā)薪酬的確定:財(cái)務(wù)部根據(jù)本制度編制《實(shí)發(fā)薪酬一覽表》確定其實(shí)發(fā)薪酬額度，總經(jīng)理審批后發(fā)放。5由