1、軟件項目風(fēng)險計劃案例軟件項目風(fēng)險計劃案例本案例選自《軟件項目管理案例教程》（韓萬江，機械工業(yè)出版社）一書，項目案例為《校務(wù)通管理系統(tǒng)》。本項目的主要風(fēng)險是開發(fā)人員對客戶需求中的學(xué)校管理環(huán)境不是很熟悉，另外，客戶要求的進度比較緊，而且具體需求不是很明確。下面的這個風(fēng)險列表就是通過一系列的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險規(guī)劃和風(fēng)險控制，最后得出的項目TOP10風(fēng)險列表。表1風(fēng)險分析表風(fēng)險分析表排序排序輸入輸入風(fēng)險事件風(fēng)險事件可能性可能性影響影響風(fēng)險

2、值風(fēng)險值采取的措施采取的措施1客戶的SOW需求不明確，增加需求，導(dǎo)致需求蔓延70%50%35%1.采取加班的辦法2.修改計劃去掉一些任務(wù)3.與客戶商量延長一些時間2合同進度要求緊，合同金額有限30%50%15%可以請一些實習(xí)的學(xué)生做輔助工作，一來成本不高，而來可以加快進度。3WBS供貨商、外包商的質(zhì)量問題20%50%10%多選擇幾個可以作為備份的外包商和供應(yīng)商。4歷史項目信息開發(fā)人員的流動15%60%9%1.注意項目團隊的溝通，及時了解