1、1面試提問面試提問——如何判斷一個人的團隊意識如何判斷一個人的團隊意識根據(jù)實際情況，從下面選擇適合的問題進行面試提問，來判斷應聘者的團隊意識：根據(jù)實際情況，從下面選擇適合的問題進行面試提問，來判斷應聘者的團隊意識：?你認為一個好的團隊管理者的最主要特點是什么？為什么？?請你講出你在團隊工作背景下遇到的最具有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的事情。你用什么方法來鼓勵他人和你自己來完成這件事的？?管理人員能否不做任何說明就讓員工去干某項工作？為什么？?請講一

2、下你對團隊工作最喜歡和最不喜歡的地方？為什么？?請說出你作為團隊管理者所遇到的最困難的事情。是怎樣解決這個困難的？你在解決這個困難中起了什么作用？?請告訴我你在什么情況下工作最有效率？?你認為怎樣才算一個好的團隊管理者？?你認為做一個好的員工和當一位好的團隊管理者有什么區(qū)別？?根據(jù)你的經(jīng)驗，若某位員工經(jīng)常遲到、早退、曠工，或不愿意干活的話，會給整個團隊帶來什么樣的問題？這些問題該怎樣解決？作為團隊的一員，你是怎樣改善這種情況的？1面試提

3、問面試提問——如何判斷一個人的團隊意識如何判斷一個人的團隊意識根據(jù)實際情況，從下面選擇適合的問題進行面試提問，來判斷應聘者的團隊意識：根據(jù)實際情況，從下面選擇適合的問題進行面試提問，來判斷應聘者的團隊意識：?你認為一個好的團隊管理者的最主要特點是什么？為什么？?請你講出你在團隊工作背景下遇到的最具有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的事情。你用什么方法來鼓勵他人和你自己來完成這件事的？?管理人員能否不做任何說明就讓員工去干某項工作？為什么？?請講一下你對團