1、工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識別與防范風(fēng)險(xiǎn)的識別和防范，是現(xiàn)代項(xiàng)目管理科學(xué)中一個(gè)重要分支。對工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)存在于工程施工的全過程，而且很多風(fēng)險(xiǎn)往往難以事先發(fā)現(xiàn)。這就要求我們在項(xiàng)目施工管理的同時(shí)，還要時(shí)刻都保持著風(fēng)險(xiǎn)意識、危機(jī)意識，通過風(fēng)險(xiǎn)識別去發(fā)現(xiàn)施工項(xiàng)目中各類潛在或已出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，從而合理地應(yīng)對和控制各種風(fēng)險(xiǎn)，以最少的成本、最大的盈利來保證項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（注：在施工安全風(fēng)險(xiǎn)方面，很多文獻(xiàn)中已經(jīng)詳細(xì)著述，本文不再單列討論）1、場地接交風(fēng)險(xiǎn)

2、施工場地接交是項(xiàng)目部進(jìn)場后首先要做的工作，也是項(xiàng)目識別及防范風(fēng)險(xiǎn)的開始。然而施工單位一般都急于進(jìn)行施工，往往忽視了其可能存在的缺陷或隱患。1.1這類風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)是：業(yè)主方提供的坐標(biāo)點(diǎn)、標(biāo)高無簽字手續(xù)或可能有誤；水、電源未接到規(guī)定距離內(nèi)；地質(zhì)資料與施工現(xiàn)場不符；臨時(shí)道路不通；場地標(biāo)高與招標(biāo)文件不符合；基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)檢測資料不充分等。1.2防范這類風(fēng)險(xiǎn)：一是在進(jìn)場后對坐標(biāo)點(diǎn)、標(biāo)高及三通一平等立即進(jìn)行復(fù)核并請業(yè)主及監(jiān)理書面簽認(rèn)；二是移交時(shí)必須要各

3、種書面資料要詳盡齊備；三是要查閱地勘報(bào)告，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際開挖情況檢查，并與有關(guān)人員一起核實(shí)簽認(rèn)來避免后期責(zé)任；四是針對場地已出現(xiàn)或可能存在的隱患提出合理化的處理方案，報(bào)業(yè)主、工程監(jiān)理等有關(guān)方審批后實(shí)施；五是及時(shí)辦理相關(guān)索賠等。2、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在施工前及施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)常受到工程環(huán)境的制約，稍不注意，就會引發(fā)一系列的風(fēng)險(xiǎn)。2.1這類風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)是：場地開挖導(dǎo)致山體滑坡或影響臨近建筑的結(jié)構(gòu)；石方爆破造成周邊建筑物開裂；工程地質(zhì)與水文條件

4、異常；地下可能有重要管線及文物；夜間施工擾民等。在此情況下，項(xiàng)目部絕不能擅自開工，必須慎重考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。2.2防范這類風(fēng)險(xiǎn)：一是必須要請業(yè)主、監(jiān)理各方到現(xiàn)場評估核定，并出具書面意見；二是針對出現(xiàn)的地質(zhì)與水文異常條件、地下管線等情況，及時(shí)報(bào)請審批處理意見，并請業(yè)主及設(shè)計(jì)方出具設(shè)計(jì)修改方案；三是夜間施工必須經(jīng)過報(bào)批，并爭取周邊居民諒解；四是及時(shí)辦理好相關(guān)索賠。這樣既保證了施工的安全，同時(shí)也能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)并給項(xiàng)目創(chuàng)造相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。3、設(shè)計(jì)

5、圖紙風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)圖紙很難一次到位，完全符合現(xiàn)場實(shí)際，這種不足既為項(xiàng)目變更提供了契機(jī)，但也有可能給項(xiàng)目帶來利潤損失、增加成本等后果。二是項(xiàng)目班子人員配備到位，分工明確；三是給項(xiàng)目部明確的授權(quán)，簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書；四是建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制；五是關(guān)鍵人員盡量不變動，關(guān)鍵人員確需變動或離開，應(yīng)采取有效的措施來保證工作移交后工作的連續(xù)性。6、資源風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目在施工過程中因工程內(nèi)容、工作量的變化，所需的人力、物力、財(cái)力必須按資源供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整

6、、供應(yīng)，但由于各種原因，往往不能按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)而給項(xiàng)目造成損失。6.1這類風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)是：工程不能及時(shí)進(jìn)場；因趕工時(shí)間短，班組考慮到自身利益而不愿按計(jì)劃增加人員；材料商扯皮而拖延供應(yīng)或不供應(yīng)材料；材料當(dāng)?shù)厝必?、進(jìn)場材料存在質(zhì)量問題需要退貨或外地采購的材料在路上耽誤等導(dǎo)致停工待料；資金短缺，未按時(shí)支付工人工資或無錢采購材料引起工程停工、緩建或引起訴訟等。6.2防范這類風(fēng)險(xiǎn)：一是要實(shí)勞務(wù)、材料的公開招標(biāo)，選擇合格的班組和材料商；二是簽訂合

7、同時(shí)，要考慮到業(yè)主方不能全額付款及付款可能滯后的因素，對班組、材料商適當(dāng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁；三是要考慮到班組及材料商違約的后果，在合同中相應(yīng)明確他們的違約責(zé)任；四是編制計(jì)劃和實(shí)施時(shí)，要做到合理性、超前性，避免浪費(fèi)或出現(xiàn)臨時(shí)抱佛腳的情況；五是合理編制資金計(jì)劃，及早做好資金的收、支部署，加強(qiáng)成本控制，減少資金支出；六是要合理支配資金，好鋼用在刀刃上，根據(jù)合同對班組、材料商進(jìn)行重點(diǎn)安排，實(shí)在沒有辦法時(shí)，應(yīng)友好協(xié)商，取得他們的諒解和支持，避免因資金問

8、題違約而給項(xiàng)目帶來訴訟或停工緩建的風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)在施工過程中要及時(shí)辦理好各項(xiàng)索賠與簽證，與進(jìn)度款一起申報(bào)，緩解資金壓力；七是要在業(yè)主方未按合同進(jìn)行工程款支付時(shí)，在預(yù)防班組、供應(yīng)商索賠的同時(shí)要及時(shí)對業(yè)主方進(jìn)行相關(guān)的索賠。7、口頭協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)甲乙雙方就工程上一些問題達(dá)成初步的口頭協(xié)議或承諾是很正常的事情，由于各種原因沒有及時(shí)形成書面結(jié)果，就可能蘊(yùn)藏事后“翻臉”的風(fēng)險(xiǎn)。但7.1這類風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)是：甲方領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場視察時(shí)下指示，卻沒有書面文件；甲方口頭承