1、2008年，從美國爆發(fā)的金融危機(jī)在瞬間蔓延全球，整個世界經(jīng)濟(jì)走向極度的低迷中，在這種新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，首當(dāng)其沖的便是企業(yè)。大多數(shù)企業(yè)為削減人工成本，提高企業(yè)競爭力都在自覺不自覺地進(jìn)行裁員。在全球經(jīng)濟(jì)一體化、信息化的過程之中，組織的變革與創(chuàng)新加速，企業(yè)的并購重組浪潮迭起，裁員的問題一次又一次被無情地擺在了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工的面前。迅猛的裁員風(fēng)暴，使我們不得不對裁員問題進(jìn)行冷靜而深入的思考，對裁員給企業(yè)人力資源管理所帶來的新問題進(jìn)行清醒的再認(rèn)識

2、。從這次金融危機(jī)背景下企業(yè)裁員所引起的巨大內(nèi)外反響中，我們可以挖掘到隱含在裁員背后的很多問題，這些問題既有裁員操作過程中的程序與方法問題，也有隱藏在裁員現(xiàn)象背后的深層次問題。如何看待并深入分析研究這些問題，對企業(yè)的成長和發(fā)展以及人力資源的開發(fā)與管理都具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
　　 本文在提出裁員問題的基礎(chǔ)上，首先回顧了有關(guān)企業(yè)裁員管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，梳理出目前關(guān)于企業(yè)裁員的四個研究維度：經(jīng)濟(jì)理論角度、心理學(xué)角度、法律角度和管

3、理學(xué)角度，并對企業(yè)裁員行為進(jìn)行概述。在此基礎(chǔ)上，利用相關(guān)文獻(xiàn)資料和調(diào)查研究對金融危機(jī)背景下企業(yè)裁員行為進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)裁員行為及管理存在諸多的問題，同時對存在的問題進(jìn)行了原因分析。最后針對金融危機(jī)背景下企業(yè)裁員行為及管理存在的問題，從克服盲目裁員、確定全面合理的裁員標(biāo)準(zhǔn)、選擇科學(xué)的裁員方法、制定全面的裁員計劃、裁員過程管理、做好企業(yè)裁員后的善后工作和裁員的法律適用與風(fēng)險防范七個方面提出了具有一定可行性的對策建議，意在能夠為企業(yè)進(jìn)行科學(xué)