1、20152018年廈門(mén)大學(xué)808管理學(xué)與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)考研真題匯總2018年廈門(mén)大學(xué)808管理學(xué)與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)考研真題管理學(xué)部分（管理學(xué)部分（7575分）分）一、名詞解釋?zhuān)ü惨弧⒚~解釋?zhuān)ü?小題，每小題小題，每小題5分，共計(jì)分，共計(jì)1515分）分）1.虛擬團(tuán)隊(duì)；2.官僚控制；3.矩陣設(shè)計(jì)。二、簡(jiǎn)答題（共二、簡(jiǎn)答題（共4小題，每小題小題，每小題1010分，共計(jì)分，共計(jì)4040分）分）1.心理契約及其要素。2.組織目標(biāo)的用途和四個(gè)層次。3.人力

2、資源選拔的方法。4.影響組織設(shè)計(jì)的情境模式。三、論述題（共三、論述題（共1小題，每小題小題，每小題2020分，共計(jì)分，共計(jì)2020分）分）1.評(píng)價(jià)泰羅的科學(xué)管理理論。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)部分（管理經(jīng)濟(jì)學(xué)部分（7575分）分）一、名詞解釋?zhuān)ü惨弧⒚~解釋?zhuān)ü?小題，每小題小題，每小題5分，共計(jì)分，共計(jì)1515分）分）1.尋租理論；2.邊際替代率；3.供給的變動(dòng)。二、簡(jiǎn)答題（共二、簡(jiǎn)答題（共2小題，每小題小題，每小題1010分，共計(jì)分，共計(jì)2020分

3、）分）1.為什么供給曲線(xiàn)向后彎曲。2.用等產(chǎn)量線(xiàn)和等成本線(xiàn)分析廠(chǎng)商的規(guī)模選擇。三、計(jì)算題（共三、計(jì)算題（共1小題，第小題，第1題1212分，第分，第2題1313分，共計(jì)分，共計(jì)2525分）分）1.彈性（需求彈性，交叉彈性）2.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和壟斷市場(chǎng)均衡，各自的消費(fèi)者剩余，生產(chǎn)者剩余。四、論述題（共四、論述題（共1小題，每小題小題，每小題1515分，共計(jì)分，共計(jì)1515分）分）1.介紹了一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家（塞勒），要求從他的研究領(lǐng)域分析消費(fèi)者均

4、衡。初試專(zhuān)業(yè)課考察范圍：初試專(zhuān)業(yè)課考察范圍：管理學(xué)：第一部分管理學(xué)導(dǎo)論；第二部分管理的環(huán)境和背景；第三部分規(guī)劃與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)部分（共管理經(jīng)濟(jì)學(xué)部分（共7575分）分）一、名詞解釋?zhuān)款}一、名詞解釋?zhuān)款}5分，共分，共1515分）分）1.消費(fèi)者剩余；2.機(jī)會(huì)成本；3.自然壟斷。二、簡(jiǎn)答題（每題二、簡(jiǎn)答題（每題1010分，共分，共2020分）分）1.請(qǐng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念解釋?zhuān)簽槭裁礇](méi)有免費(fèi)的午餐？2.根據(jù)級(jí)差地租理論，解釋?zhuān)菏歉咄恋貎r(jià)格導(dǎo)致高

5、房?jī)r(jià)，還是高房?jī)r(jià)導(dǎo)致高土地價(jià)格？三、計(jì)算題（第三、計(jì)算題（第1題1212分，第分，第2題1313分，共分，共2525分）分）1.假定肉腸和面包是完全互補(bǔ)品。人們通常以一根肉腸和一個(gè)面包卷為比率做一個(gè)熱狗，并且已知一根肉腸的價(jià)格等于兩個(gè)面包卷的價(jià)格。請(qǐng)計(jì)算：（l）求肉腸的需求的價(jià)格彈性。（2）求肉腸對(duì)面包卷的需求的交叉價(jià)格彈性。（3）如果肉腸的價(jià)格是面包卷價(jià)格的三倍，那么，肉腸的需求的價(jià)格彈性和肉腸對(duì)面包卷的需求的交叉價(jià)格彈性各分別是多少

6、。2.己知某完全競(jìng)爭(zhēng)的成本不變行業(yè)中的單個(gè)廠(chǎng)商的長(zhǎng)期總成本函數(shù)為：LTC＝Q3－18Q2＋86Q請(qǐng)計(jì)算：（1）P=170時(shí)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化時(shí)的產(chǎn)量、平均成本和利潤(rùn)。（2）該行業(yè)長(zhǎng)期均衡時(shí)的價(jià)格和單個(gè)廠(chǎng)商的產(chǎn)量。（3）當(dāng)市場(chǎng)的需求函數(shù)為Q=820－20p時(shí)，行業(yè)長(zhǎng)期均衡時(shí)的廠(chǎng)商數(shù)量。（4）請(qǐng)判斷處于（1）中的情況時(shí)，廠(chǎng)商是規(guī)模經(jīng)濟(jì)階段，還是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)階段，說(shuō)明理由。四、案例分析題（每題四、案例分析題（每題1515分，共分，共1515分

7、）分）【案例主要敘述了如下內(nèi)容，第一段：l.三星galaxynote7發(fā)生了多起爆炸；2.國(guó)際航空組織禁止乘客在飛機(jī)飛行時(shí)開(kāi)啟note7，歐美跟風(fēng)禁止，后日本、韓國(guó)等十幾個(gè)國(guó)家亦跟風(fēng)禁止；3.韓國(guó)棒子甩鍋，說(shuō)電池爆炸的原因是中國(guó)供應(yīng)商的問(wèn)題，后查明爆炸的都是三星旗下的電池生產(chǎn)商供應(yīng)的，中國(guó)電池供應(yīng)商反而沒(méi)出事，在中國(guó)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的note7因?yàn)榕涞氖菄?guó)產(chǎn)電池極少被召回；4.三星的“爆炸門(mén)”使得三星原本占據(jù)的高端智能手機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)了大的真空，誰(shuí)