1、房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)企業(yè)的構(gòu)成中80％以上是中小房地產(chǎn)企業(yè),中小房地產(chǎn)企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展、城市化建設(shè)、繁榮房地產(chǎn)市場和防止市場壟斷等方面發(fā)揮著重要作用。
　　 改革開放以來,哈爾濱市房地產(chǎn)市場不斷發(fā)育和完善,投資規(guī)模、交易總量均上新臺階。然而近幾年隨著房地產(chǎn)行業(yè)宏觀政策的相繼出臺與金融危機的到來,給原本就處于競爭劣勢的中小房地產(chǎn)企業(yè)帶來了更大的挑戰(zhàn)。本文認(rèn)為哈爾濱市中小房地產(chǎn)企業(yè)欲從根本上解決所面臨的問

2、題,在激烈的市場競爭中保持長期的競爭優(yōu)勢,以市場為導(dǎo)向,增強核心競爭力意識、培育和提高企業(yè)核心競爭力,是中小房地產(chǎn)企業(yè)生存與發(fā)展的必由之路。
　　 論文首先提出哈爾濱市中小型房地產(chǎn)企業(yè)增強核心競爭力意識、培育和提高企業(yè)核心競爭力的必要性和緊迫性;然后介紹哈爾濱市中小房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力研究的基礎(chǔ)理論與方法;接著通過價值鏈法對房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)流程進行剖析,同時結(jié)合哈爾濱市房地產(chǎn)市場的調(diào)研情況,針對哈爾濱市中小型房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建了核心競

3、爭力評價指標(biāo)體系,并確定各指標(biāo)權(quán)重;其次結(jié)合目前房地產(chǎn)行業(yè)與哈爾濱市中小房地產(chǎn)企業(yè)的實際狀況,提出哈爾濱市中小房地產(chǎn)企業(yè)培育、提高核心競爭力的對策;最后選取哈爾濱市三家房地產(chǎn)企業(yè)作為實證研究對象,對其核心競爭力進行評價,根據(jù)評價結(jié)果針對三個企業(yè)存在的不足分別提出對策與建議。
　　 本文用到的數(shù)學(xué)方法是層次分析與模糊綜合評判的組合評價法。具體是運用層次分析法并輔以調(diào)查問卷確定評價指標(biāo)體系權(quán)重,運用模糊綜合評判方法對實例進行核心競爭