并購交易審慎性調(diào)查制度 (3)_第1頁
已閱讀1頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、并購交易審慎性調(diào)查制度并購交易審慎性調(diào)查制度第1章總則總則第1條為規(guī)范企業(yè)并購行為,減小并購成本,防范并購交易風(fēng)險,特制定本制度。第2條本制度適用于參與并購行為的所有相關(guān)人員。第2章審慎性調(diào)查報告的地位與內(nèi)容審慎性調(diào)查報告的地位與內(nèi)容第3條審慎性調(diào)查報告是企業(yè)并購行為的依據(jù),關(guān)系著企業(yè)并購的成敗,參與并購行為的人員要高度重視。第4條審慎性調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企業(yè)并購的方針、方式及目標(biāo)企業(yè)的性質(zhì)等確定。第5條審慎性調(diào)查必須包括但不限于下列內(nèi)容

2、。1.目標(biāo)企業(yè)愿意被并購的緣由。2.目標(biāo)企業(yè)的市場價值和競爭態(tài)勢。3.目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)狀況。4.目標(biāo)企業(yè)法律事務(wù)方面。5.目標(biāo)企業(yè)的企業(yè)資產(chǎn)和生產(chǎn)管理情況。6.目標(biāo)企業(yè)的采購、供應(yīng)情況。7.目標(biāo)企業(yè)的營銷、服務(wù)情況。8.目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)品的未來發(fā)展前景。9.目標(biāo)企業(yè)的人力資源情況。10.目標(biāo)企業(yè)與政府的關(guān)系。第3章審慎性調(diào)查控制審慎性調(diào)查控制第6條對于小額的并購交易,由企業(yè)內(nèi)部組織人員進(jìn)行審慎性調(diào)查。第7條對于大額的并購交易,由企業(yè)外包給外部專

3、業(yè)的會計和法律咨詢機(jī)構(gòu),具體事宜由并購項目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。第8條企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行審慎性調(diào)查時需由并購項目部編制審慎性調(diào)查表,并報財務(wù)總監(jiān)與總經(jīng)理審核、審批。第9條并購項目部在申請外部機(jī)構(gòu)參與審慎性調(diào)查時,需撰寫審慎性調(diào)查外包申請書,并需經(jīng)過財務(wù)總監(jiān)與總經(jīng)理的批準(zhǔn)。第10條并購項目部在選擇外包機(jī)構(gòu)時,需選擇那些信譽(yù)好、工作效率高的外包機(jī)構(gòu),并與對方簽訂審慎性調(diào)查外包合同或協(xié)議。第11條外包合同或協(xié)議的主要內(nèi)容。1.保密條款。2.約定的調(diào)研工作范圍

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論