1、隨著我國金融業(yè)商業(yè)化改革的逐步深入,我國商業(yè)銀行的發(fā)展正面臨著新形勢和新挑戰(zhàn)下的不斷考驗,外資銀行“國民化”平等地參與競爭,美國次貸危機爆發(fā)所引致的一連串沖擊,國內(nèi)混業(yè)經(jīng)營格局初現(xiàn)雛形等等,都使得商業(yè)銀行的外部競爭環(huán)境同趨復(fù)雜。面對外部環(huán)境中的諸多不利因素,通過戰(zhàn)略合作的方式提升核心競爭力成為商業(yè)銀行迎接挑戰(zhàn)、沖破困境的科學(xué)發(fā)展思路。
　　 論文以商業(yè)銀行為研究主體,以商業(yè)銀行的外部價值鏈為研究主線,通過商業(yè)銀行與其外部價值鏈上

2、各個戰(zhàn)略利益相關(guān)者的競爭與合作,論文主要的研究內(nèi)容與創(chuàng)新點在于:①運用競爭優(yōu)勢理論的主要內(nèi)容,分析影響商業(yè)銀行競爭力的主要外部環(huán)境因素,明確我國商業(yè)銀行所處的外部經(jīng)營環(huán)境。②運用價值鏈理論,分析商業(yè)銀行外部價值鏈的運行態(tài)勢,商業(yè)銀行外部價值鏈上主體間的關(guān)聯(lián)問題以及商業(yè)銀行外部價值鏈的發(fā)展動向。③將博弈論應(yīng)用于商業(yè)銀行外部價值鏈效應(yīng)的研究當(dāng)中,從分析外部價值鏈的協(xié)同效應(yīng)入手,研究協(xié)同效應(yīng)在商業(yè)銀行經(jīng)營活動中的應(yīng)用,利用博弈論的分析方法,分

3、別在縱向價值鏈和橫向價值鏈上以“住房抵押貸款違約風(fēng)險”、“商業(yè)銀行競合效益比較”兩個博弈分析模型為例,研究商業(yè)銀行外部價值鏈的鏈?zhǔn)叫?yīng)和集群效應(yīng)。④在上述分析的基礎(chǔ)之上,提出優(yōu)化商業(yè)銀行外部價值鏈的合理化建議:在商業(yè)銀行的縱向價值鏈上,加強客戶關(guān)系管理,實施差異化戰(zhàn)略,獲取競爭優(yōu)勢,實施客戶滿意戰(zhàn)略,吸引并建立穩(wěn)定的基本客戶群,加強風(fēng)險管理,完善信用體系建立,保證縱向價值鏈上價值運動的順暢、有序;在商業(yè)銀行的橫向價值鏈上,商業(yè)銀行要轉(zhuǎn)變