1、隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，市場競爭越來越激烈。企業(yè)之間的競爭日益轉(zhuǎn)變?yōu)楣湽芾碇g的競爭。企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等核心能力的競爭，而供應鏈管理之間的競爭正是科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新在新世紀的重要表現(xiàn)，是提高企業(yè)核心競爭力的重要途徑。因此，在新形勢下我國企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，適應與跨國企業(yè)的競爭與合作，亟需引入和推廣供應鏈管理這種先進的管理理念、技術和方法。本文將用博弈理論來分析研究企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略管理，目的是觀察在完全競爭的市場上如

2、何達到一種均衡，即企業(yè)如何達到對雙方都有利的雙贏結(jié)果，從而使企業(yè)能以更高的產(chǎn)品價值、更優(yōu)的產(chǎn)品質(zhì)量、更低廉的成本、更快捷的市場反應速度和更優(yōu)質(zhì)的服務與競爭者抗衡成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心。
　　 根據(jù)博弈理論，本文首先引入幾個供應鏈上的買－賣雙方博弈模型。本文的模型中包括了費用因素以及其他一些競爭因素。本文假設市場營銷費用和產(chǎn)品的銷售價格會影響產(chǎn)品的最終市場需求。買方和賣方的關系分別用合作博弈模型和非合作博弈模型表示。在非合作博弈模

3、型中，根據(jù)買賣雙方所處的地位不同又分為買方－斯坦科爾伯格模型（買方占主導地位即具有決策的優(yōu)先權(quán)）和賣方－斯坦科爾伯格模型（賣方占主導地位即具有決策的優(yōu)先權(quán)）。其次，運用數(shù)理推導、matlab制圖和數(shù)值模擬計算分析了關鍵參數(shù)需求市場營銷費用彈性指數(shù)和需求價格彈性指數(shù)對產(chǎn)品的需求、價格、經(jīng)濟批量和市場營銷費用的影響，并對不同模型下的買賣雙方收益進行了對比分析。論文分析結(jié)果表明：市場需求在合作的情況下比不合作的情況下要大；買方賣價在合作的情況