現(xiàn)代企業(yè)財務的內(nèi)部控制_第1頁
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文檔簡介

1、現(xiàn)代企業(yè)財務的內(nèi)部控制現(xiàn)代企業(yè)財務的內(nèi)部控制[關(guān)鍵詞]企業(yè)財務內(nèi)部控制一、現(xiàn)代企業(yè)財務內(nèi)部控制的必要性加強現(xiàn)代企業(yè)管理的重中之重就是財務的內(nèi)部控制。就我國目前現(xiàn)代企業(yè)財會內(nèi)部控制的現(xiàn)狀來看存在著很多隱性問題。由于監(jiān)控不力資金管理存在漏洞現(xiàn)金坐支現(xiàn)象嚴重。為了規(guī)范會計行為保證會計資料真實完整必須加強內(nèi)部財務控制制度這是保證會計有序運行的必要手段也是確保會計信息真實完整的根本保證。二、現(xiàn)代企業(yè)財會內(nèi)部控制弱化的具體表現(xiàn)1.預算控制方面預算控

2、制是企業(yè)財務管理中一項重要的管理工具?,F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營采用預算控制管理企業(yè)的辦法已普遍在國際現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)實施國內(nèi)現(xiàn)代企業(yè)也做預算但預算做的很粗而且實際執(zhí)行起來從不看預算使預算只是走走形式到年底多是超額完成任務。預算控制名存實亡。2.資金控制方面現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營與其他行業(yè)的經(jīng)營在財務流程上有很大的差異主要體現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)的財務特點有著一次性的資金投入和持續(xù)的否回款的脫節(jié)現(xiàn)象。三、加強企業(yè)財務內(nèi)部控制的建議1.進一步健全和完善現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財務管理制度

3、和內(nèi)部控制制度現(xiàn)代企業(yè)應以《會計法》為基礎進一步完善財務制約機制加強財務會計工作對企業(yè)經(jīng)營管理的監(jiān)控力度建立一系列操作性強、適應性廣、易于會計人員實際操作與運用的制度和方法。同時還要建立財務控制責任制把現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財務控制的責任落實到現(xiàn)代企業(yè)各有關(guān)部門并對違反規(guī)定給現(xiàn)代企業(yè)造成損失的責任人員的處罰條款作具體明確規(guī)定避免實施過程中出現(xiàn)互相推逶的現(xiàn)象。2.加強預算控制比較適合我國現(xiàn)代企業(yè)的預算控制制度是目前普遍采用的全面預算控制。它是以實現(xiàn)

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