1、非公募基金會(huì)的社會(huì)資本探究非公募基金會(huì)的社會(huì)資本探究關(guān)鍵詞：社會(huì)資本；非公募基金會(huì)；社會(huì)論壇就這一話題以非公募基金會(huì)“不差錢(qián)”與草根“就差錢(qián)”為議題進(jìn)行了探討，有幾位代表的話，發(fā)人深省。n基金會(huì)的一位副秘書(shū)長(zhǎng)說(shuō)：“從我們這幾年的預(yù)算執(zhí)行情況來(lái)看，確實(shí)我們到了年底錢(qián)和預(yù)算有一些差距。如2019年的時(shí)候我們預(yù)算是1800萬(wàn)，到最后只花了1500多萬(wàn)。2019年我們的預(yù)算是2019年底給理事會(huì)寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候，解釋這個(gè)原因有八個(gè)字‘嚴(yán)格把關(guān)、寧缺

2、毋濫……’”三、治理非公募基金會(huì)的三條建議第一，權(quán)責(zé)分明。一是理順關(guān)系，加強(qiáng)法制，明確職能分工，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)。二是發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用，在日常生活中監(jiān)事會(huì)常常被忽略掉，崗位也是形同虛設(shè)，我們說(shuō)監(jiān)事會(huì)在處理理事會(huì)和秘書(shū)處的關(guān)系上也可發(fā)揮其監(jiān)督層面的作用。同時(shí)處理好這三者之間的關(guān)系，明確分工，各司其職。三是人才激勵(lì)，加強(qiáng)理事人員、監(jiān)事人員、秘書(shū)人員的專(zhuān)業(yè)化和多元化建設(shè)、完善崗位職能。四是形成良好的基金會(huì)文化，任何一個(gè)組織都有自己的文化和信仰，