1、管理者面對人才管理管理者面對人才管理E化的重心化的重心隨著科技的發(fā)展及網(wǎng)絡的使用，我們進入一個容易取得信息以及傳播快速的時代，在管理的功能中，與E結合可以明顯地提升效率。E管理可以取得更多的資源與信息來支持決策的制定，以搶得先機。因此在管理的功能里面，盡可能與“E”結合，這其中當然也包括人力資源管理，那么，人力資源管理的E化的重心到底在那里。讓員工自由完成培訓公司對新進員工都會提供相關在職訓練，而往往需要花很大的后勤支持才能完成，如場地

2、安排、課程規(guī)劃等。但如果我們將這些例行性的訓練與網(wǎng)絡結合，員工任何時候都能在公司的計算機上，甚至在家中就可以接受這些相關的訓練。就長期而言，這會使公司節(jié)省許多成本，并且讓訓練工作更為靈活。這樣的方式能讓員工在尚未正式進入公司前就能夠了解并學習所需的技能，當員工進入公司以后，將會更易于融入公司的環(huán)境與工作之中。在訓練這個部分，所有固定模式訓練都可以利用這種方法來進行，我們可以將相關課程放在訓練作業(yè)平臺上，員工只要對于一些不常進公司工作的員

3、工，也能夠隨時透過網(wǎng)絡來了解公司最新訊息，另外E化拉近了距離的限制，減少因為地理因素造成的疏離感。雖然許多人認為E化管理是一種與電子有關的產物，因此認為是一種很冷的管理模式，然而從另一個角度來看，人的互動反而會因為E化管理而增加，例如原本不常在辦公室里工作的員工，就能夠透過網(wǎng)絡的模式隨時與公司同仁進行互動。員工的空間增大由于E化會使雇傭的模式產生改變，例如很多SOHO族也會因此而出現(xiàn)，他們與公司間沒有所謂的雇傭關系，而轉變?yōu)橐环N項目ca

4、sebycase關系，在這種關系模式下，也無所謂激勵的設計。而公司內部也有一部分的人，他不是SOHO族，與公司存在著雇傭關系，但他不必每天進到辦公室工作，公司內部設計有活動式辦公室，隨時進辦公室接上計算機即可工作，甚至在家亦可工作，無論如何改變工作型態(tài)，相信透過網(wǎng)絡可以讓我們對員工的表現(xiàn)給予更迅速、及時的回饋。例如可在電子布告欄隨時表揚表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，另外如每日一星、年度模范員工事跡的介紹……，這對于員工來說有很大的激勵作用，因為他們會