1、二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代,人才成為企業(yè)間競爭的關(guān)鍵,人才資源成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略性資源。而業(yè)績考核是人力資源管理的基礎(chǔ),是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容,并且業(yè)績考核對于企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有重要的意義,這一點已經(jīng)取得共識。然而業(yè)績考核過程復(fù)雜度高,工作量大,給相關(guān)管理部門造成控制難、效率低、消耗大,且結(jié)果也難盡如人意的局面。招商銀行呼和浩特分行業(yè)務(wù)考核系統(tǒng),是招商銀行呼和浩特分行為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理,掌握機(jī)構(gòu)、員工營銷業(yè)績的動態(tài)情

2、況而構(gòu)建的。通過該系統(tǒng),既可以掌握現(xiàn)有客戶的穩(wěn)定程度和新客戶資源的開發(fā)情況,還可以及時掌握存款規(guī)模與增量以及資產(chǎn)質(zhì)量和投入量,同時促進(jìn)新業(yè)務(wù)的開展和解決客戶具體問題的能力。本文首先介紹本課題的來源和意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及業(yè)績考核系統(tǒng)存在的問題。然后闡述業(yè)績考核系統(tǒng)中涉及到的相關(guān)技術(shù),如WEB技術(shù)、B/S模式等。隨之介紹了業(yè)績考核的基本概念,業(yè)績考核的目的和原則。接著本文闡述了系統(tǒng)需求分析:組織結(jié)構(gòu)信息管理、用戶角色及模塊權(quán)限管理、業(yè)績

3、相關(guān)數(shù)據(jù)管理;詳細(xì)闡述了系統(tǒng)的設(shè)計原則、總體設(shè)計、模塊設(shè)計和數(shù)據(jù)庫設(shè)計。在數(shù)據(jù)庫設(shè)計中,以E-R圖的形式說明數(shù)據(jù)庫的概念結(jié)構(gòu)設(shè)計,以表的形式說明數(shù)據(jù)庫的模型。然后介紹了系統(tǒng)的安全性設(shè)計包括操作系統(tǒng)安全性設(shè)置、防火墻和代理服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫的安全性設(shè)計。最后以截圖和代碼的形式給出了業(yè)績考核系統(tǒng)的各個模塊具體實現(xiàn)。本系統(tǒng)為金融行業(yè)的業(yè)績考核提供了一套科學(xué)、有效的基于B/S的實現(xiàn)方案。企業(yè)可輕松實現(xiàn)從數(shù)據(jù)導(dǎo)入到數(shù)據(jù)統(tǒng)計的自動化流程,使得企業(yè)中整個